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Description de l'emploi pour un chef de projet adjoint

Les gestionnaires de projet associés travaillent en tandem avec les gestionnaires de programme et les directeurs de projets et exécutent des tâches de gestion de projet pour soutenir la réalisation de projets. associés de gestion de projet participent à toutes les phases du processus de gestion de projet. Sous la direction du directeur de projet ou programme crèche, associé calendrier des gestionnaires de projets et de réunions de projet de conduite, de communiquer les affectations et les attentes pour projeter membres de l'équipe et de suivre l'achèvement des livrables du projet pour assurer la qualité et l'intégrité de tous les produits liés au projet.

Définition de carrière

  • associés de gestion de projet effectuent une myriade de tâches administratives. Ils communiquent des informations de projet aux parties prenantes, des modèles de conception, créer des présentations, consulter et modifier projets livrables et de maintenir le référentiel d'information du projet. Les gestionnaires de projet associés aident également les conflits du projet de résolution, d'identifier les besoins en ressources et d'aligner l'équipe du projet sur la portée du projet. Ils observent les pratiques de gestion de projets existants et de proposer des améliorations pour l'efficacité des processus. Essentiellement, les associés de gestion de projet que les projets soient effectivement planifiés et bien organisés.

Compétences professionnelles



  • Les gestionnaires de projet associés utilisent leurs organisation et de planification pour gérer les tâches efficacement et de projets complets comme prévu. Leurs capacités d'analyse, esprit d'équipe et des compétences de motivation les aider à organiser les ressources, le travail dans des délais serrés, gérer produisant simultanément des tâches et priorités changeantes, changement de projet de contrôle et de générer de la performance de l'équipe au maximum. Les meilleurs associés de gestion de projet sont crédibles membres bien respectés, fiables, de l'équipe de gestion de projet collectif et croient que le leadership et les compétences des personnes sont des éléments clés pour la livraison réussie du projet.

Éducation




  • Une manière typique d'obtenir les connaissances nécessaires pour une carrière en gestion de projet est l'obtention du diplôme d'un collège de quatre ans ou d'une université avec une spécialisation en finance, administration des affaires ou en administration publique et au moins deux années d'expérience de travail des postes de responsabilité dans les projets ou programmes d'intendance . Certains employeurs peuvent envisager la reconnaissance professionnelle grâce à l'accréditation, comme Project Management Professional (PMP) du Project Management Institute, comme un signe de compétence dans ce domaine. Les gestionnaires de projet associés peuvent trouver ces désignations particulièrement avantageuses dans un marché du travail concurrentiel.

L'Avancement De Carrière

  • Gestionnaires de projets associés qui démontrent qu'ils peuvent gérer des projets plus exigeants sont généralement promus à des postes de supervision. L'avancement est généralement plus facile dans les grandes organisations qui emploient des différents niveaux de personnel de gestion de projet. Dans les grandes entreprises, les travailleurs débutants peuvent commencer avec des emplois d'assistant de projet et être promus au plomb, chef de projet, directeur de projet, et finalement, vice-président au cours de leur carrière projeter. Autres membres du management de projet peuvent trouver plus de possibilités d'avancement avec un employeur différent.

Compensation

  • Selon l'évolution des revenus nationaux des Indeed.com, le salaire annuel médian d'un associé gestionnaires de projets aux États-Unis est $ 63 000, à partir de Juin 2010. En général, les salaires annuels moyens des entreprises associées de gestion de projet sont quatre pour cent inférieur à celui des salaires moyens pour toutes les offres d'emploi à l'échelle nationale, que de Juin 2010.

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