Les sujets:

Les partenaires publicitaires:

Réponses populaires

Questions connexes

Les partenaires publicitaires:

Comment traiter avec les employés tardives

Avoir un employé arriver en retard une fois ou deux est généralement pas un problème, mais quand elle devient chronique, la lenteur de l'employé peut affecter toute votre équipe. Si vous faites affaire avec ce à votre lieu de travail, il est temps d'étouffer le problème dans l'œuf. Vous aurez besoin de prendre des mesures avec les employés actuels, mais aussi envisager comment vous allez gérer les retards que vous avancez.

  1. Qu'est-ce que votre politique Say?

    • Tout d'abord, déterminer si votre lieu de travail a une politique de retard et la fréquentation. Certaines entreprises ne le font pas, ce qui peut conduire à un manque de communication au sujet des attentes. Si votre entreprise ne dispose pas d'une politique écrite, il est temps de faire un. Selon la loi fédérale, votre entreprise est autorisé à établir ses propres politiques de fréquentation. Une politique dans lequel les employés sont licenciés à la première infraction tardive ne va probablement pas à aller plus bien avec les employés, même si certaines entreprises font obligent les employés à utiliser les heures de temps personnel quand ils sont en retard. Dans tous les cas, votre politique devrait probablement construire dans quelques flubs. Votre politique pourrait permettre à un ou deux jours avant tardives, il y aura une conversation avec l'employé, par exemple. Après cela, vous pourriez émettre un avertissement écrit ou créer un plan de mesures correctives, suivi par des mesures punitives telles que la rémunération ou la résiliation amarré.

      • Revoir les attentes



      • Quand vous embauchez quelqu'un ou créez une stratégie, revoir les attentes autour de la lenteur et de la fréquentation. Les gestionnaires d'embauche dire qu'ils ont eu le plus de succès pour amener les gens à travailler à temps quand ils ont examiné la politique de la lenteur avec chaque employé. Ils ont également été clair lors de l'embauche que les retards ne sont pas tolérés.

      Employer les politiques




      • Avec une politique solide en place et avec tous les employés informés de celui-ci, il est temps pour l'application. Généralement, cela commence par avoir une conversation avec l'employé après la première ou la deuxième arrivée tardive. Adopter une attitude de compassion que vous parlez avec l'employé, et d'essayer de trouver la cause du problème. Dans certains cas, vous pouvez savoir que l'employé est d'avoir des conflits de garde d'enfants ou a d'autres contraintes de temps. Si tel est le cas, discuter avec l'employé de ce que vous pourriez faire pour résoudre le problème. Vous pourriez suggérer un temps de démarrage plus tard, ou réorganiser les fonctions de l'employé de l'accommoder, par exemple.

      Tout document

      • Comme vous allez à travers les étapes avec un employé tardive, veillez à "le document, le document, le document," rappelle firme de recrutement basé en Arizona Tempe, PrideStaff. Lorsque vous avez une conversation avec un employé ou employez votre politique de retard, faire une note dans le dossier de l'employé à propos de la nature de la conversation. Cela vous aide à rester en conformité avec les politiques en milieu de travail et les lois locales, étatiques et fédérales applicables. Avec cela à l'esprit, il est également important de documenter chaque cas de retard de l'employé dans le dossier de l'employé.

    Questions connexes

    » » » » Comment traiter avec les employés tardives