Entreprises et l'adaptation de la culture

Adaptation et gestion culturelle

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  La recherche sur la gestion interculturelle, y compris une étude publiée dans un numéro de l'année 1995 "Journal of Business Research" indiquent que les gestionnaires étrangers qui font preuve d'adaptation culturelle, ou l'assimilation avec les valeurs et les comportements de leurs subordonnés culturelles, sont perçus plus favorablement que les gestionnaires qui ne font pas les tentatives d'adaptation à la culture de leurs employés. Cette étude, qui a analysé les perceptions d'un gestionnaire japonais interagir avec les subordonnés américains, a conclu que des niveaux modérés de l'adaptation aux comportements américains ont eu un effet positif sur les perceptions de l'efficacité de gestion de leurs subordonnés.

Adaptation culturelle dans les négociations interculturel vente

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  Une étude publiée dans un numéro de 1991 de "Journal of International Business Studies" examiné les comportements adaptatifs lors des négociations acheteur / vendeur interculturelles. Dans cette étude, l'adaptation culturelle modérée a été trouvé pour améliorer l'attractivité des gens d'affaires étrangers au cours d'un processus de négociation de vente.

Adaptation culturelle dans E-Commerce

• Avec la prolifération de l'activité en ligne dans les années 2000, les possibilités pour les entreprises internationales ont increased- cependant, une étude de 2007 de l'adaptation culturelle dans l'e-commerce international a indiqué que de nombreuses entreprises avaient encore beaucoup de place à l'amélioration dans ce domaine. Cette étude, publiée dans le "Journal of Electronic Commerce Research" analysé degrés d'adaptation culturelle dans les sites Web de 100 entreprises allemandes. Les résultats indiquent faible représentation de valeur culturelle sur les marchés étrangers pertinents. L'étude suggère que d'engager les clients étrangers, les entreprises doivent développer des sites Web adaptés culturellement.