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Comment faire une analyse de rentabilité

Les chefs d'entreprise effectuer une analyse de rentabilité pour estimer le moment où un projet d'entreprise est en mesure de payer pour le coût de faire des affaires. Une entreprise prospère récupère parapher l'investissement et génère un retour sur cet investissement avec les bénéfices. Comme la plupart des entreprises ne sont pas immédiatement rentables, procéder à une analyse de rentabilité permet aux gestionnaires de déterminer quand l'entreprise devient rentable en comparant les profits avec le coût de fonctionnement de l'entreprise.

Choses que vous devez

  • Les ventes antérieures données de performance
  • Prévisions potentiel de ventes
  • Liste des coûts d'exploitation
  • Calculatrice

Instructions

  1. Calculer le coût des frais fixes et variables nécessaires pour faire fonctionner votre entreprise. Les frais fixes comprennent les frais pour couvrir le loyer, les services publics, les paiements de prêts aux entreprises et à d'autres dépenses courantes qui changent très peu chaque mois. Les propriétaires d'entreprises doivent payer ces coûts indépendamment de la capacité de l'entreprise à générer des ventes ou des revenus. Cependant, les coûts variables augmentent à mesure que votre augmentation des ventes et de votre entreprise augmente la production.



  2. Prévision des recettes votre entreprise prévoit de générer chaque mois. Revenu est l'argent que votre entreprise génère chaque mois à partir de la vente de produits votre entreprise produit. Des projections de ventes réalistes sont importants pour produire un point de rupture, même réaliste. Une prévision des ventes trop optimiste peut entraîner des pertes et une attente plus longue pour atteindre l'équilibre.




  3. Calculez votre ratio de profit en utilisant vos chiffres de coûts et de revenus. Soustraire vos coûts totaux de revenus pour calculer votre profit. Par exemple, si il vous en coûte 5 $ pour faire un t-shirt et vous vendre cette chemise pour 20 $, votre profit est de 15 $. Divisez vos 15 $ de profit de 5 $ et votre taux de marge est 0,75, ce qui signifie 75 pour cent de votre prix de vente est le profit. En appliquant ce ratio à vos frais mensuels vous aide à trouver la valeur exacte de votre point d'équilibre.

  4. Divisez vos coûts fixes mensuels de 75 pour cent. Par exemple, si vos dépenses mensuelles pour faire shirts sont de 300 $, votre point d'équilibre est d'environ 400 $. Cela signifie que votre chemise entreprise doit générer 400 $ par mois pour payer le coût de faire des affaires tous les mois. Ceci est l'équivalent de la vente de 20 chemises par mois à l'équilibre. La vente de 21 chemises ou plusieurs génère un bénéfice pour votre chemise entreprise.

Conseils & Avertissements

  • Développer de multiples scénarios seuil de rentabilité pour vous aider à évaluer si un produit vaut l'investissement.
  • Graphes de vos données de rentabilité aide résumer visuellement le point pour les investisseurs potentiels et les gestionnaires internes de rentabilité.
  • Non procéder à une analyse de rentabilité ou une autre analyse financière de base de votre idée d'entreprise peut vous faire perdre de l'argent dans le long terme.
  • Si vous avez une variété de produits, une analyse de rentabilité peut vous aider à éliminer les mauvais interprètes de sorte que vous pouvez investir dans des produits plus performants.
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