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Comment calculer un point en unités break-even

Calculer un point dans les affaires de rentabilité détermine le point au cours d'une période de temps spécifique au cours de laquelle une entreprise montre ni profit ni perte. La formule utilisée pour calculer un BEP dans les parts (BEP) dans les parts = TFC / (SPU - VCU), ou les coûts totaux fixes (TFC) divisé par la différence entre le prix de vente par unité (SPU) et les coûts variables par unité (VCU). Le résultat de ce dernier (SPU - VCU) est appelée la marge de contribution par unité. Total des coûts fixes se réfère à tous les coûts des entreprises, comme le loyer, la location d'équipement, des salaires administratifs, les taxes foncières, les paiements de prêt et d'assurance qui ne varie pas en fonction des ventes. Prix ​​de vente unitaire est le prix moyen auquel une unité est vendu, et le coût variable par unité est le coût total de toutes les variables, tels que les matières premières, main-d'œuvre directe et les coûts de livraison qui contribuent à la réalisation d'une seule unité.

Instructions

  1. Calculer les coûts fixes totaux en additionnant chacun des coûts fixes de l'entreprise. Par exemple, une petite entreprise avec des coûts fixes annuels de 7000 $ en paiements de location, $ 3000 dans la location d'équipement et de $ 30 000 en salaires administratifs aurait TFC de 40.000 $.



  2. Calculer la marge de contribution par unité en soustrayant le coût variable par unité du prix de vente par unité. Par exemple, si le produit d'une petite entreprise vend pour 60 $ par unité de coûts variables par unité de 20 $, la marge de contribution par unité serait de 40 $.




  3. Branchez le TFC et les chiffres de marge de contribution dans la formule: BEP (en unités) = TFC / marge de contribution par unité. Dans cet exemple, BEP de la petite entreprise serait égal à $ 40 000/40 $, ou 1 000 unités.

  4. Déterminer le point du calcul de rentabilité. Dans l'exemple précédent, la petite entreprise doit vendre 1.000 unités à l'équilibre et éviter une perte.

Conseils & Avertissements

  • Si votre point d'équilibre vous empêche de voir le bénéfice que vous désirez, trouver des fournisseurs moins coûteux, d'éliminer les employés ou réduire leurs heures, envisager de travailler hors de votre maison et / ou augmenter le prix de vos produits.
  • Utilisez une analyse de rentabilité comme un outil pour prévoir le chiffre d'affaires projeté lors de la création d'un plan d'affaires pour une nouvelle aventure.
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