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Comment externaliser la fabrication à l'échelle internationale

L'externalisation de la fabrication de produits à l'échelle internationale dans des pays tels que la Chine a donné lieu à de nombreuses entreprises étant en mesure de pratiquer des prix compétitifs inférieurs pour leurs produits. Cela crée un marché dans lequel les producteurs de marchandises similaires doivent également chercher des modes de production moins chers et plus efficaces. Externaliser les aspects de la fabrication de votre entreprise peut sembler une tâche ardue, mais peut à terme contribuer largement à la rentabilité de votre entreprise.

Choses que vous devez

  • consultant en externalisation

Outsource Manufacturing internationalement

  1. Planifiez à l'avance avant de vous externalisez votre produit à être fabriqué à l'échelle internationale. Généralement, de nombreux produits peuvent prendre jusqu'à 12 mois pour fabriquer, selon le niveau de technologie requis dans leur production. Si l'externalisation est une partie de votre plan de match, l'intégrer dans les étapes précoces de tout nouveau projet de fabrication.



  2. Pensez à utiliser un agent d'externaliser votre fabrication de produits à l'échelle internationale. Ces personnes peuvent aider votre entreprise à naviguer dans les eaux de commerce international et peut être un outil efficace pour négocier le meilleur prix pour votre contrat. Si vous faites partie d'une entreprise plus bien établi avec des liens en mer, vous pourriez être en mesure de compter sur du personnel interne pour ce genre de négociations.




  3. Demandez à un futur partenaire de fabrication pour fournir à votre entreprise avec les statistiques liées à la qualité et l'efficacité de la production. Les avantages de l'externalisation ne devraient pas seulement être pris en compte dans la ligne de fond du budget de votre entreprise, mais aussi dans la qualité du produit lui-même, puisque de nombreux fabricants contractuels ont accès à du matériel de pointe et bien formés, du personnel hautement qualifié.

  4. Comprendre que de vastes changements à votre produit une fois la fabrication a commencé peut être difficile, voire impossible, de mettre en œuvre. Si vous externalisez votre produit, être bien préparé à l'avance par la production de prototypes pour faire face à toute éventualité possible qui pourrait survenir au cours du processus de fabrication.

  5. Reconsidérer votre décision d'externaliser la production des biens de votre entreprise si vous ne l'intention de générer un peu de modèles ou d'anticiper les fluctuations rapides du marché. Traitants internationaux seront fournir à votre entreprise avec le plus grand avantage si elles produisent des volumes élevés de marchandises. Les changements fréquents dans les matériaux utilisés ou quantités demandées peuvent causer plus de frais pour votre entreprise.

Conseils & Avertissements

  • Les groupes de surveillance qui contrôlent des secteurs tels que vêtements et de vêtements de fabrication faire fréquemment des exemples d'entreprises dont les partenaires externalisation livrer à des pratiques commerciales illégales ou douteuses. Par souci de la réputation de votre entreprise, la recherche sur les pratiques d'embauche de la société vous externalisez votre produit avant d'accepter un contrat de fabrication de sous-traitance.
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