Montrer la structure de gestion avec un organigramme simple. Soulignez les lacunes dans l'équipe de gestion et de détail prévoit de recruter pour ces postes. Résumer les salaires, les avantages et les plans de stock-options.
Inscrivez le conseil d'administration (et des sous-comités) et préciser l'étendue proposée de la participation du conseil dans les décisions de gestion clés.
Indiquer les emplacements et les installations, et d'expliquer les principales fonctions administratives.
Décrire le plan de marketing en détail. Donner une évaluation du potentiel du marché, une analyse de la concurrence et les stratégies de marketing proposées. Soyez précis sur les réalisations prévues, en évitant les promesses de rendement vagues.
Dressez la liste des plans d'action opérationnels. Détail principaux jalons et le calendrier prévu pour leur réalisation. Décrivez vos plans d'urgence en cas conditions changent rapidement.
Présenter les données financières. Montrer combien d'argent est nécessaire à chaque phase de l'entreprise. Décrivez comment vous allez utiliser les fonds, ainsi que quand et comment votre entreprise va rembourser les prêts. Inclure une déclaration de revenus, une analyse des flux de trésorerie, un bilan et une analyse des ratios. Comparer les ratios projetés avec les normes de l'industrie et d'expliquer les écarts majeurs. Utilisez visuels tels que des graphiques et des organigrammes pour clarifier l'information dans cette section.
Expliquez pourquoi votre produit ou service est meilleur ou plus avancé que celles existantes. Qu'est-ce que vous avez à offrir que vos concurrents ne le font pas? Expliquer l'état de développement de produits, en faisant attention de ne pas utiliser un langage trop technique si vous présentez le plan à des investisseurs potentiels.
Spécifiez les données de fabrication, y compris l'emplacement des usines, des exigences de biens d'équipement, la taille de la population active, et les sources d'approvisionnement, le cas échéant.
Rapport sur les méthodes d'embauche, de la formation et la rétention des employés. Faites-en un accent majeur si votre entreprise est liée au service.