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Comment démarrer une entreprise de conseil

Beaucoup de chemins mènent à la formation d'un cabinet de conseil, et non pas l'ensemble de ces routes impliquent la passion d'un entrepreneur pour l'indépendance et la liberté intellectuelle. Beaucoup de consultants commencent leurs activités après avoir été mis à pied, et ils jamais vraiment se considèrent comme des propriétaires d'entreprises. D'autres envisagent avec impatience le jour où ils peuvent laisser leurs employeurs et à ouvrir leurs propres cabinets où ils peuvent enfin appliquer la longueur et la largeur de leurs connaissances pour offrir un service supérieur à leurs clients. Avec les tendances d'embauche indiquant davantage l'accent sur les consultants et les autres travailleurs contractuels, la construction d'un cabinet de conseil qui est une véritable entreprise, plutôt que d'un écart effort d'arrêt peut être une sage décision pour toute personne ayant de solides compétences.

Instructions

  1. Réfléchissez bien à ce que vous pouvez faire ce que les gens vont payer vous fassiez. La partie la plus difficile de la planification de votre conseil est de décider lequel de vos nombreuses compétences sur le marché. Pensez en termes de ce que vous pouvez faire bien que d'autres trouvent difficile. Vous ferez plus d'argent si vous promouvoir votre capacité à servir une demande de niche avec difficiles à trouver des compétences que si vous choisissez de promouvoir les compétences que l'on trouve couramment dans votre industrie. Si vous avez une maîtrise de niveau expert dans un domaine de compétence commune, vous serez en mesure de construire une réputation de qualité qui devrait vous permettre de charger plus. Vérifiez auprès de votre concours pour établir les taux de marché pour vos services, et de créer une carte de tarifs. Toujours garder vos frais généraux bas de sorte que vous pouvez négocier vos frais et services de faire appel à plus de clients potentiels.

  2. Planifiez votre entreprise. Une fois que vous êtes arrivé à une idée de ce que vous voulez faire, vous devriez prendre le temps de bien identifier votre marché cible et de planifier comment vous allez les convaincre de faire affaire avec vous plutôt de vos concurrents. Comme dans toute entreprise, vous aurez à examiner les coûts de faire des affaires, y compris la forme juridique que vous allez utiliser. Aurez-vous besoin de maintenir les adhésions à des associations professionnelles et des groupes de réseautage? Aurez-vous besoin d'abonnements aux services de recherche? Aurez-vous besoin de se tenir au courant dans une licence professionnelle? Quel type d'équipement dont vous aurez besoin? Serez-vous capable de gérer votre entreprise hors de votre maison, ou de faire des règlements de zonage locaux interdisent les entreprises à domicile? Votre plan d'affaires vous aidera à éviter les mauvaises surprises pendant que vous essayez de construire votre entreprise.



  3. Essayez de choisir un nom pour votre entreprise qui dit aux gens ce que vous faites. Vous pouvez tester plus d'un nom d'entreprise et aller avec celui qui semble attirer plus de demande de l'entreprise. Tout en utilisant votre propre nom comme nom de l'entreprise, il est toujours préférable d'inclure des mots descriptifs ou ajouter une ligne d'étiquette descriptive. Vous devriez aussi acheter plusieurs noms de domaine différents relatifs aux noms commerciaux que vous envisagez. Envisager de nommer votre entreprise en fonction de ce que les noms de domaine que vous pouvez acquérir. Votre présence en ligne sera un élément puissant de votre avenir de l'entreprise, il est donc important de vous assurer que vous avez votre nom d'entreprise disponible en tant que nom de domaine.




  4. Créer votre image sur votre site web, supports marketing, la participation communautaire et le réseautage. Avouons-le, si vous êtes un consultant, vous possédez votre propre entreprise. Même si vous êtes secrètement l'espoir d'être embauché comme employé à plein temps par une grande entreprise, vous devez cultiver votre image, ou personne ne louerez vos services de consultation. La première chose que vous aurez besoin est attrayantes cartes de visite. Ils ne doivent pas être coûteux, mais ils ne devraient pas regarder pas cher. Vous aurez également besoin d'un site Web. Vous devriez rechercher des fournisseurs qui correspondent à vos besoins budgétaires et de services. Rappelez-vous que vous voulez être en mesure de changer votre copie de site Web et du matériel de marketing à quelques reprises pendant que vous essayez de trouver ce qui fonctionne le mieux pour vos objectifs d'affaires. Vous devriez également considérer l'embauche des services de conception pour fournir à votre site Web et garantie avec un aspect professionnel.

  5. Avant de commencer votre entreprise, savoir quelles sont les obligations juridiques que vous aurez. Tous les consultants devraient incorporer, de sorte que vous devrez décider si vous devez former une société à responsabilité limitée (LLC), une corporation professionnelle (PC) ou d'une société régulière. Vous devriez également communiquer avec votre état, les gouvernements de comté et la ville pour découvrir ce que vous aurez à faire pour se conformer à leurs règlements de petites entreprises.

  6. Demandez aux gens que vous connaissez à recommander vos services. Avant d'approcher les clients desservis vous pendant que vous étiez employé, assurez-vous de vérifier votre contrat de travail vieux pour les clauses de non-concurrence. Si vous n'êtes pas limité par d'éventuels obstacles juridiques, appeler tout le monde vous avez travaillé avec l'entreprise et auprès de ses clients, et de leur demander de vous recommander de prospects potentiels. Lorsque vous avez terminé un projet, demander des recommandations. Vous ne savez jamais qui sera en mesure de vous envoyer des affaires, alors assurez-vous que votre avocat, comptable, dentiste, médecin et même les propriétaires de vos restaurants préférés savez que vous démarrez une entreprise de votre propre. Donnez-leur plusieurs de vos cartes de visite. Les entrepreneurs sont toujours heureux d'aider un autre entrepreneur.

  7. Établir des partenariats avec les fournisseurs de services synergiques et les fournisseurs de produits. Vos clients seront toujours vous demander si vous pouvez recommander un bon avocat, comptable, développeur de site Web ou un autre prestataire de service associé à votre industrie. Assurez-vous que vous avez établi une entente de recommandation mutuelle avec les fournisseurs que vous souhaitez recommander. Il est pas toujours nécessaire pour obtenir une commission de recommandation, mais il est important de veiller à ce que l'autre propriétaire de l'entreprise apprécie assez de votre aide pour envoyer des références à votre façon, aussi.

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