Sauvegarder des enregistrements de correspondance avec votre patron, d'autres plus-ups et des collègues en prenant des notes détaillées de réunion et accroché à email discussions. Si vous ne pouvez pas compter sur votre patron pour répondre rapidement à vos questions, votre deuxième meilleure option est de maintenir la conversation enregistrements que vous pouvez consulter quand vous n'êtes pas sûr de votre direction.
Demandez à votre patron régulièrement sur les projets à venir, surtout si vous avez un gestionnaire de dernière minute qui aime jeter sur vous le vendredi après-midi. Parole de la bonne question, et vous aurez l'air comme un fonceur, pas une nuisance. Par exemple, "Avons-nous des autres grands projets à venir? Parfois, je reçois un temps d'arrêt entre les examens de rapport, et je pourrais utiliser ces minutes supplémentaires pour commencer sur ce qui est la prochaine étape dans le pipeline."
Organiser des réunions de prendre plus de temps que vous prévoyez. Comme "Forbes" écrivain Lisa Quast souligne, certains gestionnaires sont moins organisés, car ils sont plus préoccupés par connexion avec les gens que les détails administratifs. Si cette description correspond à votre patron, un peu petite conversation dans vos réunions est probablement inévitable. Lorsque vous avez du temps supplémentaire, vous aurez plus de facilité à orienter la conversation sur les rails avec un sourire au lieu d'un air renfrogné.
Mettre en place les minutes de la réunion que vous avez quelque chose à discuter avant votre patron arrive, surtout si il a une réputation pour montrer jusqu'à la fin. Utilisez la première partie de votre réunion pour discuter de questions de votre patron n'a pas besoin d'être présent pour, de sorte que le reste de l'équipe ne considère pas votre réunion comme un déchet.
Envoyer par email mémoires succinctes une couple d'heures avant les réunions, rappelant votre patron de l'ordre du jour et les articles caractères gras essentiels que vous devez discuter avec elle. Si votre patron fonctionne de dernière minute, les chances sont qu'elle va apparaître au dépourvu. Un rappel lui donne un certain temps pour remettre quelques idées.
Concevoir la hauteur de votre patron pour lui si il a besoin pour proposer quelque chose à la haute direction en votre nom. Dresser la présentation de diapositives et de rencontrer avec lui à l'avance pour l'informer de votre position. Insistez sur le fait qu'il peut ajouter son propre thoughts- tu voulais juste faire vos propres idées claires.