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Comment procéder à des examens des employés

avis des employés sont un excellent moyen de faire en sorte que les travailleurs et les employeurs voient yeux dans les yeux quand il vient aux attentes et aux performances. Surtout dans une grande entreprise, où le travailleur peut se perdre dans la masse, il est important de mettre du temps de côté pour répondre à la fois les aspects positifs et négatifs de la performance d'un employé long de l'année.

Procéder à des examens des employés

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    Décidez l'objet de l'examen préalable. Que vous voulez évaluer la performance générale d'un travailleur dans l'entreprise ou que vous voulez aborder la productivité ou de suggérer des modifications, donner l'avertissement préalable de l'employé afin qu'il a la chance de travailler plus fort sur les spécificités entre les examens.

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    Soyez cohérent. Créer une table ou d'un questionnaire que vous pouvez utiliser comme un guide pour vous aider à évaluer si le salarié est et où vous vous attendez qu'il soit. Utilisez la même question, mois après mois pour voir comment les réponses sont en train de changer. Certains employeurs préfèrent une table numérotée ou une liste pré-établie de facteurs de qualification, mais ce que vous choisissez est pas aussi important que la façon dont vous l'utilisez.

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    Décider sur le calendrier pour les examens. Mensuel est probablement trop souvent, à moins que la société est complètement sell-entraîné et doit veiller à ce que les travailleurs respectent leurs quotas. Sinon, il est probablement plus sage de procéder à des examens des employés pas plus de deux fois par an. Définition, horaires fixes spécifiques peuvent aussi rendre moins stressant pour tout le monde impliqué, que les gens auront le temps de se préparer pour les réunions.

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    Offrir une rétroaction. Cela signifie laisser savoir à l'employé à propos de ses deux forces et faiblesses. Vous pouvez donner des suggestions sur la façon dont les changements peuvent être mises en œuvre, ou demander à l'employé comment il voit sa position future et ce qu'il aimerait faire pour le rendre meilleur.

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    Effectuer des examens dans une atmosphère positive, sans se précipiter le processus ou de lui faire sentir comme une situation do-or-die. Prévoir suffisamment de temps avec chaque employé de sorte que vous pouvez écouter ses préoccupations ou demande de modification. Si possible, laisser tout le monde sait combien de temps l'examen sera, donc il n'y a pas de surprises quand vient le temps.

Conseils & Avertissements

  • Tout en insistant sur le positif est important, assurez-vous que vous trouvez quelque chose que l'employé peut travailler. Cela ne devrait pas être fait comme un moyen de saper la confiance, mais comme un moyen de pousser les gens vers l'excellence.
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