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La théorie de la motivation et de leadership

Leadership est intrinsèquement liée à la motivation. Les personnes qui émettent les ordres courants de la base d'une hiérarchie bureaucratique ne sont pas les dirigeants en soi, car il n'y a pas de raisons spécifiques pour leadership- il est simplement pouvoir bureaucratique. Leaders de se démarquer de la foule et, normalement, ne pas besoin de beaucoup d'aide dans le développement de leur potentiel de leadership.

  1. Caractéristiques

    • Il ya généralement cinq raisons pour lesquelles on suit un chef de file. La première est la crainte de représailles. En général, ce ne sont pas de leadership, mais la délivrance de commandes. Deuxièmement, les gens suivent un leader parce que le chef leur donne espoir. Dans les situations négatives, telles que les temps économiques difficiles, le leadership qui est basé sur le rétablissement de l'optimisme est très important. Troisièmement, le leader inspire la foi dans une vision spécifique pour l'avenir. Cette chevauche de façon significative avec le leadership charismatique. Quatrièmement, un leader est suivie parce que le disciple est d'accord avec ses positions intellectuelles de base sur les choses, comme des opinions politiques ou religieuses. Enfin, si le leader a articulé une vision, celle qui inspire la foi et l'espérance, à son tour, est une raison pour la suite. Toutes ces raisons se chevauchent généralement, et il est rare de trouver une seule raison à une personne comme une cause pour suivre un certain style de leadership.

    • Grandeur



      • La théorie grandeur est la forme la plus ancienne de style de leadership. Voilà le genre de leadership qui est basé sur les réalisations du leader. Un leader est semble être une "leader né" et a une forte de réalisations derrière lui pour le prouver. Ceci est une raison rationnelle à suivre une telle personne. On peut penser à Napoléon, Rommel, Washington, et beaucoup d'autres qui ont inspiré ce type spécifique de style de leadership. On suit une telle personne parce qu'ils ont prouvé qu'ils "faire avancer les choses."

      Charisme




      • Le leader charismatique est pas nécessairement une avec un dossier de preuves, mais il sait comment la communication des idées et inspirer --- pour transformer - les gens à suivre. Les leaders charismatiques sont toujours au centre de l'attention, ils savent comment frapper ses boutons chauds et peut facilement articuler une vision attrayante. La grande différence entre ces deux types est que le premier, le "Grand Homme" est un leader reconnu, tandis que le second, le charismatique, au pire, peut simplement être un rhéteur.

      Fonction

      • Un leader est destiné à motiver. Bureaucratique "leadership" ne motive pas, mais les commandes simplement basé sur la hiérarchie de l'organisation. Leaders mènent parce qu'ils peuvent changer les choses. Ils transforment les gens de égoïstes à ceux inspirés par une vision de l'avenir. Sans cette vision, un chef de file est simplement un gestionnaire. Les gestionnaires sont treize à la douzaine, de vrais leaders sont relativement rares.

      Importance

      • Leaders amener les gens dans les moments difficiles. Le leadership est toujours précieux, mais il est particulièrement utile quand les choses sont rudes, et les gens sont plus motivés par la crainte que l'espoir. Un leader peut prendre cette peur et le transformer en espoir, la foi et une vision pour l'avenir.

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