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Méthodologie d'analyste d'affaires

Une des plus anciennes et les plus utilisés méthodologies d'analyste d'affaires est la méthode de cascade. Dans la méthodologie de cascade, l'analyste d'affaires obtient l'approbation de l'équipe de projet client ou pour chaque étape du cycle de vie du développement logiciel (SDLC).

Lancement du projet

  • Pour évaluer le processus d'affaires actuel et déterminer les changements et les améliorations possibles, l'analyste d'affaires se réunit avec les clients pour discuter des problèmes et des faiblesses des systèmes de gestion actuels. L'analyste d'affaires prépare une proposition pour un nouveau processus d'affaires et obtient l'approbation du client avant de procéder à la prochaine étape de la SDLC.

Rassembler les exigences opérationnelles



  • Les interviews des analystes d'affaires du client afin de déterminer les besoins de l'entreprise pour le nouveau système d'affaires à suivre. L'analyste d'affaires crée un document sur les exigences opérationnelles et obtient l'approbation du client afin qu'elle puisse préparer un cahier des charges de la fonction de programme pour le développeur de logiciel.

System Design




  • Une fois que le développeur du logiciel approuve le cahier des charges du programme, l'analyste d'affaires prépare les documents tels que les diagrammes de flux de données, des organigrammes de programme, programme / tableaux de fréquence d'emploi, entrée et les noms de fichiers de sortie et les rapports. Une fois le système des documents de conception sont approuvés par l'équipe du projet, le développeur du logiciel commence la construction du système.

Test du système

  • L'analyste d'affaires prépare des plans pour les tests unitaires et les tests du système. Dans les tests unitaires, l'analyste d'affaires teste la fonction de programme par lui-même. Dans les tests du système, l'analyste d'affaires teste le système en ce qui concerne les systèmes de gestion externes.

Mise en œuvre et déploiement de systèmes

  • Une fois l'unité et les essais du système sont approuvés par l'équipe du projet et les clients, l'analyste d'affaires prépare un plan de mise en œuvre et obtient l'approbation de l'équipe de client et projet. Le développeur de logiciels de business analyste et installe le nouveau système et assure une transition sans heurts du système actuel vers le nouveau système d'entreprise.

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