Comment rédiger une proposition de franchise

Développer une structure

• Utilisez les points de la liste de contrôle et de balles de développer une structure pour votre proposition. Inclure des éléments essentiels comme aperçu général, l'expérience du marché, les compétences de gestion, profil de l'équipe de gestion, l'analyse du marché et des prévisions financières. Ajouter des sections supplémentaires pour couvrir toute information spécifique à une franchise particulière.

Fournir un aperçu

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  Un aperçu exécutif donne au propriétaire de la franchise une indication de votre approche de démarrer et d'exploiter la franchise. Il décrit l'expérience pertinente que vous apportez à l'opération, le potentiel du marché et de la concurrence dans votre région, le niveau de risque dans l'entreprise et vos prévisions financières pour le démarrage et la croissance phases.

Décrivez votre expérience

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  L'opérateur de la franchise a besoin de savoir que vous avez les compétences et les connaissances nécessaires pour diriger une entreprise prospère. Vous pouvez avoir occupé un poste de gestion ou de direction en marketing dans le même secteur d'activité que la franchise. Vous avez peut être détenues ou gérées d'une petite entreprise dans le secteur, ou vous pouvez avoir exécuter une autre franchise à succès dans un secteur différent. Décrivez votre expérience dans un bref curriculum vitae et souligner les réalisations qui sont pertinents pour votre proposition de franchise.

Présentez votre équipe

• Si vous envisagez d'exécuter la franchise avec une équipe de gestion, y compris les curriculum vitae des membres clés et d'expliquer pourquoi l'équipe fournira une approche équilibrée à l'entreprise. Par exemple, si vous offrez pour une franchise de restauration rapide, d'avoir un gestionnaire avec l'expérience des ressources humaines montre que vous pouvez gérer les employés. Si vous envisagez d'ouvrir une réparation automobile ou de franchise de service, un membre de l'équipe avec une expérience de gestion de service sera important.

Décrire potentiel de marché

• Démontrer que votre région a fort potentiel de marché peut vous aider à sécuriser une franchise avance sur les autres candidats à l'opérateurs dans d'autres endroits. Pour afficher la demande existante dans votre région, la liste des concurrents directs et indirects et de fournir un profil démographique qui aligne avec le marché cible de l'opérateur. Expliquez comment vous allez utiliser l'image de marque et de marketing des programmes de la propriétaire pour promouvoir votre opération locale.

Faire des prévisions financières

• les propriétaires de franchises demander des détails de votre situation financière, y compris votre valeur nette personnelle et vos liquidités. Une prévision de l'investissement initial, les dépenses d'exploitation et les revenus potentiels permettra de démontrer que vous pouvez atteindre les objectifs financiers de l'opérateur et gérer une entreprise rentable. Il mettra également en évidence les lacunes que vous devez remplir avec le financement. Par exemple, vous pourriez subir des niveaux élevés de dépenses dans les locaux, le matériel et le marketing pour répondre aux exigences du propriétaire au cours de la phase de démarrage.