Définir une vision pour votre entreprise. Partenaires avec les mêmes objectifs et la stratégie de l'entreprise ont une meilleure chance de succès.
Définir le rôle individuel de chaque partenaire au sein de l'entreprise. Attribuez à chaque partenaire une position qui améliore leurs compétences et leurs atouts uniques. Par exemple, un partenaire peut être un excellent vendeur et la commercialisation stratège, tandis que l'autre partenaire a top-notch organisation et de gestion.
Tenir des réunions régulières. Ces réunions peuvent être mensuel ou hebdomadaire. Ils gardent les lignes de communication ouvertes, donner aux partenaires la possibilité de gérer les différences d'opinion, les rôles d'évaluation et de remue-méninges.
Créer un accord de partenariat. Un accord aide les propriétaires d'entreprises à éviter les problèmes potentiels car ils structurent le partenariat d'affaires et que l'entreprise grandit. Veillez à inclure le pourcentage de chaque partenaire de la propriété de l'entreprise, un plan pour pertes et profits seront partagés, la rémunération et l'indemnisation de chaque partenaire.
Discutez comment les actifs seront distribués si vous décidez d'arrêter de faire des affaires, des dispositions pour des changements dans la société ou si les deux partenaires décident de dissoudre la société. Inclure cette information dans votre accord de partenariat, ainsi que des méthodes préférées pour la manipulation des désaccords comme l'arbitrage.
Consultez un avocat pour vous et votre partenaire de votre projet de convention de partenariat aider. Un avocat peut vous assurer que tout est en ordre et juridiquement contraignant que vous structurez votre partenariat d'affaires.