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Quelle forme d'entreprise devrait avoir un médecin?

Les médecins doivent choisir soigneusement une forme d'entreprise de l'entreprise en fonction de leurs besoins individuels ou collectifs. Les médecins qui envisagent de se joindre à une pratique de groupe devraient évaluer soigneusement leurs contrats et consulter un avocat si nécessaire pour protéger leurs intérêts.

  1. Considérations économiques

    • Avec une pénurie croissante médecin aux États-Unis, les médecins peuvent choisir de pratiquer dans tous les milieux. Beaucoup de médecins choisissent une participation à la place d'un salaire de l'employé. Une participation permet aux médecins de maintenir une forme de propriété et de contrôle qui a un intérêt appréciable.

    • Groupes spécialisés simples



      • Ceci est le type le plus commun et conservatrice de l'option d'affaires pour les médecins. De petits groupes de spécialité simples peuvent faire face à une concurrence importante de groupes plus importants sur le marché, nécessitant médecins en petits groupes voient un plus grand nombre de patients.

      Grandes Groupes




      • Les médecins qui se joignent à des groupes plus importants ont généralement des revenus plus fiable et moins de responsabilités de gestion de la pratique. Ils peuvent aussi avoir peu de contrôle sur les décisions d'affaires. Les plus grands groupes sont également plus à risque d'échec que les petits groupes.

      Pratique de groupe Without Walls

      • Une pratique de groupe sans murs fonctionne comme un groupe unique ou multi-spécialité, et ne pas utiliser un hôpital pour un soutien ou des services. Dans ce type de pratique, les membres médecins possèdent la pratique et sont responsables des décisions de gestion de la pratique. Ce type d'entreprise a été considérée comme intéressante, car de nombreux groupes fournissent des services auxiliaires à générer des revenus supplémentaires.

      Organisations médecin de l'hôpital

      • Une organisation de l'hôpital de médecin est une entité commerciale qui permet à la négociation avec les tiers payeurs par les membres médicaux et hospitaliers. Sous cette forme, les décisions de gouvernance peuvent être partagées entre les membres d'un médecin et de l'administration de l'hôpital.

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