Un distributeur au détail est une entreprise qui agit comme un intermédiaire entre les fabricants et les consommateurs pour ce produit. Typiquement, un distributeur au détail achète auprès de fabricants ou grossistes et commercialise des produits au public, bien que certains vendent à d'autres entreprises ainsi. Distributeurs de détail peuvent varier en taille d'un individu la vente d'une seule gamme de produits de son domicile aux sociétés géantes comme Walmart et Amazon. Au cours des dernières années, la distribution de détail a connu une révolution avec la montée du marketing Internet qui offre aux gens la possibilité de créer des entreprises avec des quantités modestes de capitaux. Si vous avez rêvé de posséder votre propre entreprise, vous voudrez peut-être de devenir un distributeur de détail.
Renseignez-vous sur la distribution de détail. Renseignez-vous sur les questions de l'industrie et des innovations dans des publications spécialisées (un lien vers celui-ci est à la fin de cet article). Si vous ne&# X2019-t ont un fond en affaires, vous voudrez peut-être prendre quelques cours de base en gestion des affaires et en comptabilité dans un collège communautaire. Pour des sujets spécifiques (en particulier liés à la commercialisation de l'Internet), consultez les programmes de formation continue dans les universités locales.
Enquêter sur les lignes de produits possibles. Il&# X2019-généralement préférable de se concentrer sur les domaines que vous connaissez. Par exemple, si vous êtes un passionné de sport, vous pourriez envisager de l'usure ou de l'équipement sportif. Contactez les fabricants et obtenir des prix, des informations produit, et leurs politiques pour la vente à des distributeurs. Prenez le temps de trouver et de lire des articles de recherche de marché sur l'industrie et les produits que vous envisagez.
Élaborer un plan d'affaires. Inclure une estimation détaillée de ce que vous aurez besoin (magasin ou site web en ligne, la manipulation des produits et des installations de stockage et de l'inventaire). Créer un plan de budget qui inclut l'inventaire et frais d'expédition, la publicité, et les dépenses pour le loyer, les salaires et autres frais généraux. Votre estimation budgétaire devrait aussi montrer quels produits vous portez et le volume prévu (et une explication claire de la raison pour laquelle vous pensez que ces estimations sont réalistes).
Créer une stratégie de marketing pour faire de vous démarquer de la foule. Commencez par rechercher le marché pour les produits que vous envisagez. Découvrez ce que font vos concurrents. Vous ne&# X2019-t veulent suivre la foule ici. L'objectif est d'identifier les opportunités de marché et de créer une structure de prix, le style et la qualité de service, et la stratégie de la publicité qui se sergé gens à la porte&# X2014 et les ramener comme clients réguliers. Les distributeurs de détail les plus réussis sont ceux qui combinent la recherche solide avec de l'imagination et de l'innovation pour développer un concept de vente au détail qui attire le consommateur&# X2019 attention-s.
Portez une attention particulière aux possibilités de marketing sur Internet. Ce devient rapidement indispensable pour devenir un distributeur au détail, même si la plupart de votre commerce aura dans un magasin physique. Pensez à l'Internet comme un endroit où vous pouvez ouvrir un magasin de branche à un coût minime ainsi que la publicité mener des campagnes promotionnelles et à amener des clients à votre emplacement physique.
Soulevez le capital que vous avez besoin pour devenir un distributeur de détail. Sauf si vous avez assez d'argent de votre propre, vous aurez besoin d'aller à une banque pour un prêt à l'entreprise. Il&# X2019-s à ce point un plan d'affaires et de marketing bien développé sera commencer à rembourser. Prenez soin de vous assurer que votre historique de crédit est en bonne forme aussi bien. Deux d'entre eux seront essentiels à l'obtention de financement.
Contactez les organismes de réglementation locaux et étatiques et assurez-vous de sécuriser toutes les licences et de comprendre les règlements applicables à notre secteur d'activité.
Gardez vos premières attentes modestes. Ne fait que rarement une start-up le seuil de rentabilité de la première année. Concentrez-vous sur la qualité et sur le maintien de coûts bas. Vous serez sage de fonder vos prévisions de revenus et les coûts sur les estimations pessimistes conservatrices ou même un peu. Soyez prêt à développer pour répondre à la demande du marché aussi vite que vous pouvez le faire avec les ressources que vous avez à votre disposition. Vous êtes bien mieux lotis croissante un peu trop lentement que si vous essayez de faire trop de choses trop vite et trop étendre votre entreprise.