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Lorsque le premier ordinateur dell a été faite?

Alors que d'autres étudiants se sont consacrés à l'étude de la bière bongs et le sexe opposé, 19 ans, Michael Dell a passé son temps libre à bricoler avec les ordinateurs. Imprégné de l'idée que tout est possible et possédant beaucoup d'intuition et sens aigu du marketing, il a déménagé d'étudiant à bosses sur les ailes de sa première conception par ordinateur, le Turbo PC. Certain que la meilleure façon de commercialiser son ordinateur était d'aller directement aux consommateurs, il a plongé avant, présentant son premier produit dans un environnement de vente suralimenté qui prendrait la société sur une fulgurante tour de montagnes russes de la croissance.

L'aventure commence

  • À 15 ans, Michael Dell a commencé à disséquer les ordinateurs Apple, y compris le sien, à savoir comment ils cochées. Lorsque sa chambre est devenu trop exigu pour contenir les composants de ses projets de restructuration, il a déménagé son entreprise à le garage de ses parents. Il peut avoir été ensemble pas plus heureux des parents sur la planète quand Dell entra à l'Université du Texas à Austin en 1984, déplaçant son entreprise à son dortoir. Dell a rapidement réalisé que le frisson qu'il a reçu de la personnalisation et de la refonte des ordinateurs a dépassé de loin celui de toute classe dans laquelle il a été inscrit à l'UT, donc avec la bénédiction de ses parents et un prêt de 1000 $, il a quitté la scène académique et fondée PC Limited.

Dell Définit Up Shop



  • Au moment où Michael Dell déplacé hors de sa chambre de dortoir et dans son propre espace d'affaires, il avait déjà lui-même immergé dans la fin des affaires du commerce de l'ordinateur de refonte. Ramification de ses premières expériences avec les ordinateurs Apple, Dell a déterminé que les compatibles IBM ont été plus à son goût pour de multiples raisons, et son dortoir-refond et les ventes a confirmé sa décision d'engager à la plate-forme PC. En outre, Dell est devenu un client régulier d'IBM pièces grossistes, donc son réseau de fournisseurs était fermement en place quand il a quitté l'université.

Société décolle

  • Dell était suffisamment avertis pour savoir que tandis que ses PC égalé la qualité de IBMs, sa stratégie de marketing ne pouvait pas rivaliser avec Big Blue et d'autres fabricants bien établis. Sa décision de vendre son premier ordinateur, appelé le Turbo PC, directement aux clients, contournant les détaillants, a prouvé perspicace et fortuite. Les consommateurs lisent ses annonces dans les magazines informatiques et rapidement tombé en amour avec l'idée d'obtenir un grand ordinateur rempli de composants IBM, mais sans l'étiquette de prix IBM. Au moment où Dell préparait ses livres pour le dépôt de son impôt sur le revenu 1984, PC limitée montrait $ 80 000 par mois en revenus.

Dell est en concurrence avec Big Boys en 1985




  • Si oui ou non ils étaient ravis de l'avoir sorti de la maison - ou peut-être l'orgueil stimulé le don - La famille de Michael Dell a investi 300.000 dollars de son entreprise en 1985 pour souscrire la croissance des PC Limited. Cette année-là, l'idée d'avoir un ordinateur sur mesure à un prix abordable est allé virale. Se trouvant le leader dans les ventes de PC-courrier d'ordre juste un an dans son lancement, Dell a réalisé qu'il avait besoin d'aide gestion de l'entreprise maintenant que les recettes avaient augmenté de 6 millions de dollars à 40 millions $. Il a embauché pros du marketing pour aider à stimuler l'image de l'entreprise et a changé le nom de la société à Dell Computer Corporation. Avant il était légalement en mesure de boire, Dell lui-même heurté le PDG de la société et remis les rênes de la présidence de Dell au cours de banquier d'investissement E. Lee Walker.

Réorganisation en 1987

  • Start-ups qui poussent trop vite peut rencontrer des problèmes, mais Turbo le volume des ventes de PC Dell a exigé une expansion rapide pour gérer la fabrication, le service client, l'installation, la maintenance et les services de réparation. Un catalogue a été publié, et les ventes commerciales a explosé comme une campagne publicitaire cher à passer le mot. Mais tout était pas bien. Michael Dell a réalisé que sa mission originale était tombé dans l'oubli. Le 22-year-old a décidé de la bobine dans la société emballement en se débarrassant des commerçants et le retour au modèle d'affaires sur lequel il avait fondé Dell: la personnalisation, le client et le service du produit, et la livraison le lendemain.

Avenir de la marque

  • Aujourd'hui, Michael Dell se déplace son entreprise dans une direction qui fait la joie des fans de l'éco-consciente de la marque Dell. Ses débuts plus récente: un ordinateur n'a jamais vus auparavant, respectueux de l'environnement avec un boîtier en bambou chargé avec des composants fabriqués à partir de bouteilles de lait recyclées, des boîtes de détergents et de bouteilles. Cet ordinateur portable élégant est plus de 80 pour cent plus petit que les ordinateurs classiques de bureau Dell et utilise 70 pour cent moins d'énergie. Faisant ses débuts en 2009, le plus récent bébé de Dell confirme sa philosophie de garder ses produits abordables, alors attendez-vous une étiquette de entre 500 $ et 700 $ le prix de cet ordinateur exotique.

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