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Comment effectuer une vérification diligente

La diligence raisonnable est la recherche et l'analyse que l'entreprise ou l'organisation oeuvre en prévision d'une transaction commerciale. Surtout quand une occasion d'affaires se présente, la conduite en raison dilegence signifie enquêter et d'évaluer cette possibilité et de l'exercice des soins dans la transaction. Due diligence signifie fondamentalement utilisant le sens commun, faire vos devoirs et de penser les choses à travers avant d'investir temps et argent dans l'occasion. Ces mesures aideront.

Choses que vous devez

  • Bon sens
  • Prévoyance

Mener son Due Diligence pour votre entreprise

  • 1

    Déterminer les parties qui mèneront diligence raisonnable. Examiner la nature de votre entreprise, l'organisation du personnel et de l'opportunité d'affaires en cours d'examen lors de l'examen de ces parties. Impliquer les principaux investisseurs, le personnel de l'entreprise / de développement des affaires, le personnel juridique (avocats), le personnel financier (comptables), les agents de crédit, les banquiers d'investissement et des agents de crédit, le cas échéant. Déterminer les postes qui peuvent déjà avoir l'obligation de mener individuelle due diligence. Contrat avec des consultants tiers pour mener la diligence raisonnable comme vous le souhaitez.

  • 2


    Créer une liste des informations nécessaires. Pensez à ce que des matériaux ou des données sont nécessaires pour évaluer les conditions de l'investissement potentiel. Placez tous les renseignements nécessaires sur la liste de contrôle afin que rien ne soit négligé ou oublié. Prioriser les éléments de la liste pour répondre à vos objectifs d'affaires.

  • 3

    Suggérer que la gestion de la société cible ou un partenaire de fournir certaines des informations nécessaires. Demander qu'ils fournissent de l'information de l'entreprise au sujet de leur activités, les réalisations, les produits, les performances et / ou les résultats.

  • 4



    Examiner les états financiers, les plans d'affaires et d'autres documents connexes. Mener des entrevues et des visites sur place si possible. Recueillir validation par une tierce partie au sujet de la société cible ou partenaire d'intervenants, les donateurs, les bailleurs de fonds et des experts sur le terrain (locales et / ou internationales) lorsque cette validation est à la fois pertinente et avantageuse.

  • 5

    Mener des recherches par d'autres, de sources externes, tels que les clients, les clients et les fournisseurs. Envisager la recherche de sources externes comme les organisations professionnelles et les entreprises-recherche de marché.

  • 6

    Sélectionnez des échantillons aléatoires de projets et d'évaluer la sélection des informations. Vérifiez les références de la société cible ou parnter. Évaluer les données disponibles supplémentaires, telles que des campagnes de publicité ou de marketing précédents.

Conseils & Avertissements

  • Connaissez vos pratiques d'affaires, de la finance et de l'inventaire ainsi. Seulement alors vous pouvez être confiant dans les priorités de diligence raisonnable que vous définissez pour explorer un investissement potentiel.
  • Profitez de l'occasion pour déterminer où vous pouvez économiser de l'argent. opporunities d'affaires impliquent toujours leurs propres dépens. Économiser de l'argent (si possible) dans la conduite de due diligence contribuera à la possibilité d'une transaction réussie.
  • Pour déterminer les informations et les matériaux seront nécessaires pour effectuer une vérification diligente, vous poser des questions sur les avantages et les coûts de chaque. Certaines informations peuvent sembler à première vue souhaitable, mais se révéler trop difficile ou coûteux à obtenir. Conscient de ce avant de commencer augmentera les chances pour productive due diligence.
  • Ne vous focalisez pas sur Soley comment une entreprise ou un produit a effectué historiquement. Due diligence qui ignore le potentiel futur d'être dérivé de l'investissement aura un accent trop étroit pour soutenir les pratiques de diligence raisonnable sonores.
  • Se fondant sur les données financières, juridique et environnementale traditionnelle lors de la conduite due diligence est insuffisante. Bien que les composants vitaux de la diligence raisonnable, ces sources de données traditionnels seuls ne prédisent pas de manière adéquate la réussite à long terme dans un investissement. Envisager une approche plus multidisciplinaire impliquant la stratégie d'entreprise, culture d'entreprise, les opérations technologie de l'information et le capital humain.
  • Un tiers des vérifications diligentes découvrir de graves problèmes dans une entreprise potentielle investment problèmes qui deviennent essentiellement "deal breakers" cette fin un examen plus approfondi.
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