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Usine description gestionnaire de travaux

Que leurs employeurs vendent des automobiles, des produits chimiques, des jouets ou des produits aérospatiaux, les directeurs d'usine de déterminer comment allouer meilleurs ouvriers de l'usine pour atteindre les objectifs de production. Le US Bureau of Labor Statistics les classe "les directeurs d'usine" dans la catégorie plus large de "gestionnaires de production industrielle." Le salaire moyen des directeurs d'usine était $ 99 376 en mai 2013, selon le BLS.

Responsabilités principales

  • Un directeur d'usine recrute, forme et évalue les ouvriers d'usine, qui travaillent principalement sur les lignes de production ou dans les gares. Les gestionnaires analysent les données de production et de rédiger des rapports qui résument la sortie de l'usine pour une utilisation par les gestionnaires et les cadres au niveau de l'entreprise. Les directeurs d'usines trouver aussi des moyens d'accroître l'efficacité par la recherche de méthodes et à la vérification des machines de production qui sont nécessaires pour répondre à leurs objectifs de production. Une autre fonction clé du directeur de l'usine est de superviser la sécurité de tous les travailleurs, l'application de l'utilisation d'équipements de protection. En outre, les directeurs d'usine veiller à ce que toutes les procédures de production - levage, l'assemblage et l'utilisation de matières dangereuses - sont conformes aux règlements fédéraux en place par la sécurité au travail & Administration de la santé.

Environnement De Travail



  • Bien que les gestionnaires d'usine passent la plupart de leur temps dans les usines, ils pourraient également rencontrer des chefs d'entreprise dans les bureaux. En 2012, la moitié de tous les gestionnaires de l'usine a travaillé plus de 40 heures par semaine, les rapports du BLS. Les directeurs d'usine travaillent le jour, la nuit et les fins de semaine, et doivent également être disponibles pour faire face aux situations d'urgence qui peuvent survenir à tout moment. Les directeurs d'usine portent habituellement des casques et des lunettes de sécurité parce qu'ils sont confrontés à de nombreux risques, y compris le déplacement des pièces d'équipement et les débris volants.

Éducation et Qualifications




  • Le BLS indique que la plupart des directeurs d'usine ont des baccalauréats en administration des affaires ou en génie industriel. Certains employeurs préfèrent embaucher des candidats avec des diplômes de maîtrise dans l'une de ces deux majors. Les employeurs préfèrent généralement les directeurs d'usine qui ont cinq ans ou plus d'expérience de la production en usine. Autres qualifications importantes sont le leadership, les relations interpersonnelles, la gestion du temps, la résolution de problèmes et les compétences informatiques. Les directeurs d'usine peuvent améliorer leurs compétences et d'augmenter leurs chances d'emploi par devenir certifié dans la production et la gestion de l'inventaire (CPIM) par la American Society for Quality ou l'Association pour la gestion des opérations.

des possibilités d'avancement

  • Le cheminement de carrière plus directe pour un directeur d'usine est celui de directeur des opérations - un travail de bureau d'entreprise. Les directeurs des opérations peuvent travailler comme les chefs de département ou dans le cadre des équipes de direction. Ils supervisent souvent plusieurs usines ou installations et d'aider les dirigeants à formuler des politiques et des procédures. Les directeurs des opérations ont généralement au moins cinq à 10 ans d'expérience de la gestion et de baccalauréat ou de maîtrise dans les affaires, l'administration publique, la loi ou les arts libéraux. Ils gagnent des salaires moyens de $ 116 090 par an, selon les données du BLS 2013.

Perspectives d'emploi

  • Le BLS estime une baisse de 2 pour cent des emplois pour les gestionnaires de production industrielle, y compris les directeurs d'usine, de 2012 à 2022. Cela se compare à un taux de croissance projeté de la moyenne de 11 pour cent pour toutes les professions. L'utilisation d'équipements plus modernes, ainsi que des augmentations de l'efficacité de la production, permettra de minimiser la croissance de l'emploi pour les gestionnaires de production industrielle. Les entreprises manufacturières continueront aussi à externaliser le travail de production à l'étranger pour réduire les coûts, qui sera également un impact négatif sur l'emploi pour les directeurs d'usine basés aux Etats-Unis.

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