Lean Avantages de production
Moins infrastructures: Un fabricant mise en œuvre de la production maigre seulement utilise l'espace du bâtiment, de l'équipement, des outils, des fournitures et la main-d'oeuvre nécessaire pour répondre à la demande des stocks à court terme d'acheteurs, selon winman avancée systèmes ERP. Contrairement aux installations de production de masse, un bâtiment utilisé avec une stratégie de production allégée ne dispose pas d'espace perdu. Seule la marge de manœuvre nécessaire pour satisfaire la demande est nécessaire. De même, l'entreprise n'a pas besoin de matériel et d'outils utilisé assis autour. quarts de travail sont également prévues pour assurer que les travailleurs ne restez pas là à ne rien faire.
Waste Limited: Le but des déchets limitée est un élément clé de la fabrication maigre par rapport à la production de masse. Les entreprises ne veulent pas de stocks excédentaires assis autour d'attente pour les clients de le veulent. Cette approche élimine inventaire datée ou obsolètes et le risque que certains éléments périssent ou expirent. L'élimination des déchets est rentable. Il est pas nécessaire d'avoir un espace ou des personnes pour gérer l'inventaire supplémentaire jusqu'à ce qu'il soit acheté.
De solides relations clients: La production Lean est une approche efficace de la relation client. Contrairement à la production de masse, qui tente de répondre aux besoins de tous les clients lorsque la demande se produit, la production allégée consiste à rencontrer les besoins des clients fidèles sur une base planifiée ou prévisible. Garder vos meilleurs clients heureux et en bonnes contribue d'approvisionnement à peu de déchets, tout en veillant à ce que vos clients se sentent vache à lait important pour votre entreprise. Il est également plus facile à personnaliser des produits ou des processus de production flexibles lorsque vous répondre à sélectionner les acheteurs.
Inconvénients de production Lean
L'équipement ou la main-d'œuvre échec: Le risque central de fonctionner avec une stratégie maigre est que vous avez peu de marge d'erreur. Si l'équipement tombe en panne ou vous avez besoin de plus que prévu travail pour certains processus, vous risquez de tomber derrière et perdre vos avantages d'efficacité optimisées, selon le cabinet de conseil TPS Lean. Dans une usine de production de masse, les travailleurs tout simplement glisser sur une autre pièce d'équipement si quelque chose ne fonctionne plus. Dans un centre de production allégée, il n'y a pas beaucoup d'équipement supplémentaire et les outils autour.
Livraisons manqués: Directement lié au manque de flexibilité ou marge d'erreur est le potentiel de délais de livraison manqués. Les pannes peuvent vous faire du mal à votre relation client primaires si vous ne livrez pas comme promis. Vos acheteurs de gros ou de détail doivent marchandises par des délais pour répondre à la demande de leurs clients. Si vous ne parvenez pas toujours à fournir livraisons en temps opportun, les acheteurs recherchent des fournisseurs qui peuvent. Parfois, vous ne recevez pas même une seconde chance sur un échec majeur.