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Comment devenir un bon superviseur d'entrepôt

Être un bon superviseur d'entrepôt signifie plus qu'un simple travail de déléguer. Vous devez faire preuve d'empathie et inspirant, mais difficile. Vous ne pouvez pas laisser vos employés marcher sur les pieds, mais vous pouvez aussi ne pas être un sergent. Alors que la plupart des travaux de l'entrepôt consiste à opérer de la machinerie lourde et l'envoi et la réception des commandes, le gestionnaire doit aussi avoir la capacité de diriger ses employés par exemple. Si vous voulez réussir, vous devez apprendre comment mettre en œuvre certaines des techniques qui séparent bons superviseurs d'entrepôt de médiocres.

Instructions

  • 1

    Inculquer à vos employés un soin et le souci de la propreté de l'entrepôt. Ils doivent comprendre palettes organisés et les étagères, le manque de débris sur le sol et un environnement de travail sanitaires sont indispensables pour assurer la sécurité de tous les employés.

  • 2


    Faire le même travail que vos subordonnés. Affichage employés que vous êtes prêt à sacrifier votre ego pour le bien de la production et de la solidarité vous apportera respect et la crédibilité.

  • 3

    Soyez très à cheval sur la ponctualité. Ceci est plus que simplement demander aux gens de se présenter à temps. Vos employés doivent-ils comprendre aussi doivent recevoir des ordres, la sélection de valeurs et de livrer des marchandises en temps opportun parce que l'entreprise en dépend. Si vous devez apporter des mesures disciplinaires contre les employés qui sont en retard ou ne peut pas faire leur travail à temps, vous devez pas avoir peur de le faire.

  • 4



    Évaluer la mise en page de l'entrepôt et de maximiser son efficacité. Le placement de produit dans un entrepôt est joue un rôle important pour déterminer l'efficacité de vos employés peuvent être lors de la réception, la cueillette et l'envoi des commandes. Si les chariots élévateurs ont un moment difficile la navigation dans le layout, réorganiser des étagères de l'entrepôt d'une manière qui est plus simple et plus efficace. Aussi, si vous avez des produits qui se déplacent beaucoup plus rapidement que d'autres, placer ces produits aussi près que possible aux quais d'expédition.

  • 5

    Communiquez avec vos employés à des réunions hebdomadaires pour lancer des initiatives, répondre à des questions ou des plaintes et de se faire une idée du moral des employés. Les employés heureux sont des employés productifs, afin de prendre un intérêt dans leurs pensées. Vous pouvez également utiliser les réunions de distribuer des récompenses ou reconnaître les employés pour le travail exceptionnel.

  • 6

    Poster un journal ou une liste quotidienne en dehors de votre bureau qui énumère les responsabilités quotidiennes de chaque employé. Demandez à chaque employé cocher ses fonctions comme il les complète et de sa signature sur ses fonctions à la fin de la journée. Cela permettra d'assurer que chaque employé est tenu responsable pour le travail qu'il fait si il signe le journal ou non.

Conseils & Avertissements

  • Soyez prêt à passer de longues heures dans l'entrepôt puisque ces types d'entreprises opèrent généralement autour de l'horloge pour envoyer et recevoir des ordres.
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