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Les sources de pouvoir et d'influence

Cinq sources d'énergie largement reconnus sont utilisés par les gestionnaires et les dirigeants d'influencer leurs subordonnés, et non l'ensemble de ces sources nécessitent un grand titre pour être efficace. La plupart de ces sources, vous aurez probablement reconnaître comme étant utilisé tout autour de vous. Les cinq sources de pouvoir et d'influence sont: le pouvoir de récompenser, pouvoir coercitif, le pouvoir légitime, le pouvoir d'experts et de la puissance référent.

Puissance de récompense

  • En utilisant une récompense pour obtenir le pouvoir est quelque chose que vous connaissez peut-être de l'enfance. Peut-être on vous offrait un voyage au parc d'attractions si vous avez gagné de bonnes notes à l'école. Motivation, par l'offrande de la récompense est commune, et quand vous avez la capacité d'offrir une telle récompense, vous avez une source d'énergie. Offrir à vos employés la possibilité de quitter le travail plus tôt si elles accomplissent la tâche désirée est en utilisant la puissance de la récompense.

Pouvoir de coercition



  • Le pouvoir de coercition est aussi quelque chose que vous connaissez peut-être de l'enfance. Un parent en utilisant la coercition va envoyer un enfant au lit tôt si l'enfant refuse de nettoyer sa chambre, tout comme un employeur va menacer des mesures disciplinaires si un employé refuse d'exécuter la tâche souhaitée. Lorsque votre employé est conforme à vos ordres dans un effort pour éviter la punition, vous avez effectivement utilisé la coercition comme une source de pouvoir.

Pouvoir légitime

  • Le pouvoir légitime est le pouvoir accordé et reconnu par votre position. En tant que gestionnaire, vous avez le pouvoir légitime sur ceux qui relèvent directement de vous. Votre position est reconnue comme celle de l'autorité, et vos rapports directs reconnaître qu'ils sont tenus de se conformer à vos demandes. Même lorsque votre rapport directe sent qu'il a une meilleure façon de terminer la tâche, vos souhaits seront suivies par respect pour votre position.

Expert Power




  • Être bien informé et expérimenté dans votre position vous fournit une source d'énergie connue comme la puissance expert. Avec une puissance expert vous ne souhaitez pas le titre de gestionnaire, ni ne vous devez être dans une position de leadership pour influencer efficacement ceux qui vous entourent. Le respect que vous gagnez à partir de votre expérience et de connaissances devient votre source d'énergie. D'autres vont vous écouter et suivre vos conseils à cause de votre haut niveau d'expertise.

Puissance Référent

  • Lorsque vous admirez quelqu'un, ou quand vous sentez que vous rapportez à lui, et cela conduit à un désir de gagner son approbation, on peut dire qu'il a une source d'énergie de référent. Il est probable que vous avez été influencé par, ou ont influencé d'autres par la puissance de référent certain temps dans votre vie. Dans un sens, sa puissance référent est un fils de tenter de gagner l'approbation de son père ou de la mère. Le fils va faire ce qu'on lui demande, en attendant l'approbation ou l'acceptation en retour.

Considérations

  • L'usage de la contrainte comme une source d'énergie entraîne souvent le ressentiment des employés et mauvais moral. Autres sources d'énergie telles que l'énergie de récompense, le pouvoir d'experts et de pouvoir légitime peuvent être utilisés en combinaison pour obtenir des résultats positifs pour tous les niveaux de votre organisation.

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