Comment élaborer un énoncé de vision de l'entreprise

Réunir les employés clés, divers groupes d'intérêts, des experts et autres personnes qui représentent la communauté de votre entreprise. Choisir de se rassembler dans un groupe de discussion, par groupe de travail en cours, lors d'une retraite, ou par un comité consultatif.

Fixer des limites à ce que les adresses des états de vision. Il doit être faisable, réaliste et transférable dans les plans futurs.

Identifier ce que chaque groupe d'intérêt se sent est important. Recherchez des thèmes et des traits communs entre les participants. Si il ya beaucoup d'idées, la priorité similitudes avant de se prononcer sur tout.

Pensez à l'avenir. Rêvez grand, mais faire de votre vision réaliste. Écrire un énoncé de vision qui est réalisable et motive les employés à lutter pour plus.

Projet de l'énoncé de vision. Tout le monde doit être à l'aise avec la langue et la formulation.

Réviser la déclaration. Toutes les parties doivent investis d'accord sur l'énoncé de vision finale.

Discutez de l'énoncé de vision avec le personnel. Distribuer des dépliants ou des mémos, et accrocher des affiches pour faire connaître il. Plus vous parlez de la déclaration, plus il est facile à mettre en œuvre. Un énoncé de vision vit dans la culture de votre entreprise si elle est parlé sur une base régulière.