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Comment identifier les valeurs d'une organisation

Identifier les valeurs organisationnelles permet généralement d'unifier et de motiver les membres de l'organisation. Valeurs et principes codifiant peuvent servir une déclaration publique de ce que l'opération signifie et comment elle mène ses activités. Cette déclaration définit les attentes pour tout le monde. Les organisations peuvent utiliser ce document comme guide pour la prise de décision, différencier de ses concurrents et attirer de nouveaux membres aux vues similaires pour l'organisation.

  1. Établir une mission et vision

    • Pour empêcher les employés de l'affichage des valeurs organisationnelles comme ayant peu à voir avec leurs activités au jour le jour, les inclure dans le processus d'établissement de la mission et la vision de votre organisation. Les énoncés de mission et de vision expliquent l'organisation de but, la direction et futur Etat. Pour aider à identifier les valeurs fondamentales de l'organisation, des séances de remue-méninges pour définir le but et l'objectif principal de votre travail. Articuler la façon dont votre organisation cherche à améliorer la vie de tous peut inspirer les travailleurs à travailler dur et faire des réalisations difficiles.

    • Analyser les pratiques de commerce



      • Valeurs et principes, qui peuvent inclure l'honnêteté, l'intégrité, la responsabilité, la collaboration et l'équilibre travail-vie, peuvent avoir un impact recrutement d'employés, l'embauche, la formation et la rétention. Identifier si une organisation vit pleinement aux attentes de l'adhésion à ces valeurs indiquées par l'analyse des pratiques d'affaires. Évaluer si les opérations alignement sur la promesse. Par exemple, si le travail se poursuit après les heures d'affaires et dans le week-end, l'équilibre travail-vie peut être en danger pour certains travailleurs.

      Les employés Enquête




      • Même après avoir fourni une formation complète sur les valeurs de l'organisation, les employés ne peuvent pas reconnaître l'importance de se comporter en conformité avec ces principes. Mener une enquête annuelle de satisfaction des employés peut aider à assurer que les travailleurs comprennent les valeurs et conviennent que l'organisation est à la hauteur de sa mission organisationnelle déclaré. Si vous trouvez que les employés ne sont pas d'accord que l'environnement de travail leur permet de se comporter selon les valeurs indiquées, des ajustements dans les pratiques opérationnelles peuvent être nécessaires et les interventions planifiées et exécutées.

      Adapter au changement

      • Parfois, des changements dans les affaires, les conditions économiques ou sociales peuvent induire des changements de valeurs de l'organisation. Si les dirigeants ne mettent pas à jour ou de modifier l'objectif de l'organisation, les membres peuvent perdre confiance dans la capacité de l'organisation à rester pertinent. Produire des affiches, distribution de bulletins d'information et l'envoi de courriels de rappel de l'importance de la défense des valeurs de l'organisation permet de garantir que tous les membres de l'organisation à aligner leur travail sur les objectifs et les buts primaires. Établir des attentes réalistes permet aux gens d'agir en conformité avec les valeurs. Lorsque la mission et la vision exprimée par une organisation sont clairement visibles sur les murs, dans les actions démontrées et reconnues par les employés, les dirigeants et les clients, il est facile d'identifier les valeurs et l'engagement de l'organisation sous-jacents.

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