Rôle du conseil d'administration dans la planification stratégique

Superviser le processus de planification

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  Le conseil d'administration supervise la planification stratégique. Les membres du Conseil sont responsables de faire en sorte que les plans remplissent l'objectif principal de l'organisation tout en faisant le meilleur usage des ressources disponibles. La planification stratégique peut varier par l'organisation d'un projet interne du conseil d'administration et directeur exécutif à un processus de collaboration entre les parties prenantes internes et externes. Lorsque les membres du conseil sont d'accord pour commencer la planification stratégique, ils définissent leurs rôles.

Commencez avec Mission

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  Une mission précise pourquoi une organisation existe. Si l'organisation ne dispose pas d'un énoncé de mission, ce qui devrait être la première étape de la planification. Le conseil d'administration détermine le but de l'organisation en demandant quel est le problème de l'organisation résout.

Stratégies de forme

• En conjuguant les compétences aux opportunités à l'extérieur de l'organisation, le conseil d'administration crée des stratégies pour guider l'établissement d'objectifs et la planification de l'action. Les membres du Conseil d'analyser la situation actuelle afin de déterminer les points forts de l'organisation, et ils tiennent compte des tendances attendues dans l'industrie pour trouver des opportunités.