Planificateur stratégique description d'emploi

Analyse et planification

• Un planificateur stratégique passe beaucoup de son temps à analyser l'environnement économique, politique, sociale et technique dans lequel l'organisation opère. Il passe ensuite en revue les différentes forces, faiblesses, opportunités et menaces qui pèsent sur l'organisation, et rédige un rapport - ou l'analyse SWOT - base de cette information, conseille consultant Carter McNamara dans un article pour la Free Management Library. Le planificateur présente ensuite ses conclusions à la direction de l'organisation pour examen et suivi.

Reseach de marché

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  Pour confirmer si les activités d'une organisation répondent aux besoins du public, un planificateur stratégique étudie les habitudes de ses clients d'achat, dont il se décompose en catégories démographiques, ou segments de marché, une analyse de Max M. Fisher College de l'Université Ohio State of Business indique. Il évalue alors si chaque segment est en croissance, stabiliser ou à la baisse. Avec l'aide du planificateur, une entreprise ou un organisme public peuvent déterminer ses plus forts et les plus faibles domaines de performance, et d'ajuster son plan stratégique à long terme pour répondre à ces questions.

La prise de décision stratégique

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  Une fois, il identifie les grands enjeux, un planificateur stratégique élabore des objectifs pour ce que l'organisation doit faire. Pour les entités gouvernementales, cet effort est mieux accomplie dans un établissement d'objectifs ou d'une session de retraite avec un programme ciblé, selon un article 2008 Août publié par le Centre de recherche et les services municipaux. Dans un contexte d'affaires, le planificateur décrit les objectifs spécifiques, comment les atteindre et qui doit les exécuter, dit McNamara. Il résume ces activités dans un plan annuel pour les plans de l'entreprise et de travail personnel pour chaque département.

Développement Professionnel

• Sans les bonnes personnes aux bons postes, une organisation est peu probable de réussir. Les planificateurs stratégiques peuvent aider à déterminer si les connaissances, les compétences et les capacités d'un travailleur est aident à accomplir les buts et les objectifs de son employeur, dit Andrea Soberg, une ressource humaine écrit professionnel certifié pour le site RH voix. Si ces connaissances, les compétences et les aptitudes ne maillage correctement, le planificateur développe des méthodes pour améliorer la motivation et la performance de l'employé. Ses recommandations, à leur tour, font partie du plan de l'entreprise afin de réduire le roulement de personnel.