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Principales caractéristiques des équipes de haute performance

Équipes de haute performance sont généralement une partie de grandes organisations de la main-d'œuvre et les entreprises multi-sites. Ces équipes d'organisation sont mis ensemble par les RH, la haute direction et les pairs supérieurs. Selon le secteur concerné que ces équipes opèrent, ils sont investis des responsabilités de développer de nouveaux produits et d'inventions ou de tracer des stratégies et des objectifs de marketing à forte croissance pour les marchés émergents ou tourner autour d'une division organisationnelle malade. Équipes de haute performance possèdent généralement quelques caractéristiques clés qui les aident à atteindre leurs objectifs.

Acumen stratégique

  • Équipes de haute performance sont connus pour être hautement stratégique dans la poursuite de leurs objectifs, même tout en utilisant des manœuvres tactiques pour aborder les questions spécifiques et les secteurs problématiques.

Adaptabilité



  • Équipes de haute performance sont adaptables à l'évolution des scénarios, des situations de crise soudaines et des cadres de ré-orientée ou projet de travail décrit.

Approche ciblée




  • Équipes de haute performance à rester concentré sur les tâches immédiates à portée de main, même tout en gardant les objectifs à long terme à l'esprit.

Rôle de leadership

  • Équipes de haute performance sont investis des responsabilités à assumer des rôles de leadership au sein d'une structure organisationnelle au cours des missions spéciales et des projets de travail.

Axée sur les résultats

  • Équipes de haute performance se sont engagés à atteindre des résultats dans les périodes désignées.

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