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Le rôle d'un gestionnaire hrd dans la formation et le développement

Les dirigeants d'entreprise reconnaissent une plus grande croissance de l'entreprise peut être obtenue par la mise en œuvre de formation et des cours de développement dans leurs organisations, selon le US Bureau of Labor Statistics. Les programmes de formation offrent aux employés une méthode pour développer leurs compétences, idéalement résultant en une productivité accrue et la qualité du travail ainsi qu'une augmentation de la fidélité à l'entreprise. Il est le rôle des ressources humaines et le développement (DRH) gestionnaire pour surveiller les activités de formation et de développement d'une organisation.

Conception de la formation Devoirs

  • Le gestionnaire DRH analyse les besoins de formation de la société, identifie les domaines nécessitant des améliorations, et évalue l'environnement d'apprentissage de l'entreprise ainsi que les caractéristiques des employés qui seront formés. Le gestionnaire DRH fixe des buts et objectifs pour les programmes de formation et de rencontre avec les dirigeants de l'entreprise afin d'obtenir leur appui au plan stratégique de formation. Une fois les paramètres des cours de formation sont convenus, le gestionnaire DRH conçoit le contenu du cours de formation nécessaire et sélectionne la méthode de livraison plus efficace.

Formation Fonctions développement de cours



  • Le gestionnaire DRH développe le matériel de formation en utilisant une variété de médias, y compris web-vidéos à la demande, d'imprimer ou de manuels électroniques, bases de données pédagogiques, des classes ou des facilités sur place. Production du matériel de formation est supervisée par le gestionnaire DRH pour assurer les objectifs de formation identifiés et les objectifs sont atteints. Dans la plupart des cas, les cours de formation sont facilitées par formation et de perfectionnement des membres du personnel. Une fois les classes ont été achevées, le gestionnaire DRH évalue les résultats de formation et fait les ajustements nécessaires pour accroître l'efficacité de la formation.

Obligations de développement des employés




  • Développer davantage le niveau de compétence des employés est une autre tâche importante du gestionnaire DRH. Classes sont créées pour aider le personnel de l'entreprise à la gestion efficace du temps, les stratégies organisationnelles, rédaction de curriculum vitae et de renforcement des compétences de l'entrevue, les stratégies de leadership efficaces, la gestion du stress et de la planification de carrière. Elle prévoit souvent et met en œuvre des programmes de développement du leadership pour les employés intéressés à passer à des rôles de direction.

Fonctions de gestion de l'équipe

  • En plus de créer des cours de formation pour l'organisation, la DRH gère le personnel de formation et de développement. Il est responsable du recrutement, l'embauche, la formation et le perfectionnement des employés de haute qualité pour l'équipe. Établir et de maintenir le budget de formation sont également fonctions de gestionnaire DRH ainsi que la gestion des ressources de l'équipe de manière efficace en ce qui concerne l'attribution des tâches aux membres de l'équipe, la planification des cours de formation et de commander les fournitures nécessaires pour les fonctions de formation.

Autres fonctions

  • Gestionnaires DRH servent régulièrement comme consultants pour l'équipe de direction de l'entreprise pour une variété de besoins, y compris l'identification de solutions de formation pour les ministères sous-performants de l'entreprise, et l'élaboration de stratégies de gestion du changement efficaces lorsque l'organisation passe par une fusion ou d'une société ré-organisation. Dans les grandes entreprises, le gestionnaire DRH est appelé à développer la formation de la planification de la relève et des stratégies de développement pour le personnel de direction.

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