Importance d'un plan de développement des employés

Définition

• Un plan de développement de l'employé est un système qui met en lumière les renforce et les faiblesses d'un employé afin de responsabiliser l'individu de se développer personnellement et professionnellement. Un plan de développement des employés consiste en une évaluation, l'encadrement, l'examen professionnel et un plan d'action utilisé pour mettre en œuvre le changement.

But

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  Un plan de développement des employés permet aux employés de se préparer adéquatement et à planifier leur carrière. Même si l'employé ne se termine pas à la suite de la carrière exactement, il fournit toujours la direction et le but clair. Un plan de développement des employés identifie les objectifs de la personne et les écarts de compétences et démontre techniques pour les refermer au fil du temps. Il fournit également des objectifs de carrière, les intérêts et les documents de communication entre l'employé et le gestionnaire.

Prestation Pratique

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  Un plan de développement de l'employé offre de la formation, le coaching, les changements d'emploi et détaille la délégation de responsabilités. Chaque employé a besoin de formation cohérent dans son travail pour améliorer les compétences et l'efficacité. Le coaching est offert dans un plan de développement de l'employé soit entre deux employés ou du gestionnaire à l'employé. Si il ya un changement dans la description ou des rôles de l'emploi de l'employé, il est clairement modifié sur le papier avec de nouveaux objectifs et de l'orientation. Le plan de développement prévoit également la clarté de ce que les responsabilités ont été déléguées à l'individu.

Prestation émotionnelle

• Un plan de développement de l'employé non seulement fournit des détails précis et un plan d'action pour l'individu, il fournit également un soutien affectif nécessaire pour un employé de réussir dans son travail. La confiance est une disposition émotionnelle prévue par le plan de développement. L'employé sait exactement ce qu'on attend de lui, et il sait quand il accomplit les objectifs énoncés dans le plan, donc stimuler sa confiance lorsque les tâches sont terminées.

Considérations

• Un plan de développement de l'employé doit toujours être surveillée afin de mettre en œuvre des changements basés sur la performance de l'employé. Certains employés peuvent avoir besoin de plus de frontières et les rôles définis tandis que d'autres peuvent faire mieux avec un plan général qui permet la découverte de soi.