Rencontrer pour discuter, définir et d'identifier ce que le leadership sont des qualités au sein de l'organisation. Le leadership est pas de faire des demandes et aboyer des INJONCTIONS bonnes qualités de leadership consistent à aider les autres à atteindre les objectifs de l'entreprise, l'esprit d'équipe, l'amélioration des processus et de venir avec des idées sans être demandé de le faire.
Mettre en place un programme de reconnaissance de leadership en désignant un comité pour sélectionner et reconnaître les employés qui présentent des caractéristiques de leadership. Le comité devrait élaborer un système récompenser le leadership en menant une enquête à l'échelle de l'entreprise afin de déterminer ce que les reconnaissances et récompenses employés aimeraient recevoir - par exemple, endroits désignés de stationnement, la rémunération de bonus, une cérémonie de reconnaissance, certificats et plaques, déjeuner libre ou déjeuner avec le PDG. Déterminer une procédure définie pour sélectionner et récompenser les employés qui font un travail remarquable d'afficher les caractéristiques du leadership et des qualités.
Fournir une formation en leadership pour tous les employés, en leur donnant des informations, des stratégies et des techniques sur le développement des qualités de leadership.
Cultiver le leadership au sein des employés en les traitant comme des leaders. Former les gestionnaires et les superviseurs sur les nouveaux styles, de méthodologies et d'approches pour traiter avec leurs employés dans un mode de mentorat. Décourager microgestion, styles de gestion autoritaires ou dictatoriaux. Former les gestionnaires de la diversité et de la façon de développer des techniques de renforcement de l'équipe au sein de leurs départements et divisions.
Réviser les évaluations de rendement afin que les employés eux-mêmes évaluent ainsi que d'obtenir les commentaires des gestionnaires, plutôt que de simplement permettre au gestionnaire d'évaluer la performance sans la participation de l'employé.
Développer une méthode pour obtenir la rétroaction de tous les employés dans la création de plan annuel de l'organisation, les énoncés de mission, les buts et objectifs.
Promouvoir au sein de l'organisation, de récompenser et de faire progresser les employés qui affichent des qualités de leadership.