La formation des superviseurs de première fois

Compétences essentielles

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  Pendant la formation, les nouveaux superviseurs doivent apprendre à éviter les problèmes qui peuvent saboter leurs positions. Par exemple, les superviseurs doivent posséder tact dans l'obtention des performances de ses anciens coéquipiers qui ne sont pas encore ajustés au changement de rôle. Beaucoup de problèmes de moral proviennent de l'avancement au sein d'un ministère, et un superviseur doit élever sa visibilité et gagner le respect de son nouveau poste mérite.

Déléguer travail

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  Un nouveau superviseur doit apprendre à déterminer et déléguer la charge de travail entre ses subordonnés. En plus de ses propres projets, un superviseur doit aider les autres dans le respect des missions sur la bonne voie et de conserver un environnement de travail positif.

Prise en charge

• Prise en charge trop ardemment dans un nouveau poste de superviseur est l'une des tentations les plus graves nouveaux superviseurs sont confrontés. Les superviseurs peuvent éviter ce grâce à des techniques telles que l'établissement d'objectifs, l'évaluation de ce que ceux de la gestion supérieure attendent et obtenir les commentaires des membres de l'équipe. Un leadership fort est sur écoute, ce qui explique pourquoi les premières semaines dans une nouvelle position sont essentielles pour poser des questions, gagner le respect, en minimisant la résistance de vos anciens coéquipiers de modifier et d'adopter le style de leadership approprié.