Les méthodes qualitatives d'évaluation des emplois

Les Faits

• Évaluations de performance qualitatifs se concentrent sur les qualités de rendement au travail qui peuvent être observées mais pas mesurés, tels que les compétences ou le travail d'équipe de communication.

  Quantitatives évaluations de rendement, d'autre part, regardent rendement au travail en termes de questions qui peuvent être mesurés, comme les chiffres de ventes.

  Évaluations de performance qualitatifs sont plus fréquentes que les évaluations quantitatives parce que le succès de l'emploi dans de nombreux domaines ne peut être mesurée avec des données quantifiables seul. Parfois, les données quantitatives est utilisé en une évaluation qualitative.

But

• Les évaluations d'emplois qualitatifs servent deux objectifs majeurs pour la plupart des entreprises. Ils donnent aux employés et aux gestionnaires la possibilité de parler de la performance d'un employé, reconnaissant les endroits où l'employé mérite d'être loué et les lieux où le salarié peut apporter des améliorations. Les données qualitatives, telles que la façon dont l'employé se rapporte à d'autres employés dans le département, est considéré.

  
  
  
  

  Les évaluations d'emplois qualitatifs permettent également aux employés de faire des choix sur la façon de développer leur carrière au sein d'une entreprise. Par exemple, une évaluation qualitative pourrait montrer que l'employé a montré tant de leadership dans son ministère qu'il devrait être encouragée.

Types

• Les évaluations qualitatives peuvent prendre plusieurs formes.

  Les évaluations de rendement de haut en bas ont lieu entre un superviseur ou superviseurs et un employé directe rapport.

  
  
  
  
  

  Évaluations Peer-to-peer se produisent lorsque des collègues évaluent la performance de l'autre contre leur propre rendement et celui des autres dans le département.

  Les données qualitatives provenant de diverses sources, y compris les gestionnaires, les collègues, les fournisseurs, les clients et le personnel, aller dans les évaluations de performance à 360 degrés.

  Évaluations d'auto-évaluation Demandez aux employés d'évaluer leur propre performance.

Avantages

• Parce que les évaluations quantitatives considèrent facteurs nontangible, ils sont souvent le meilleur moyen d'évaluer le rendement des employés dans les industries où des données quantifiables est minime, tels que la conception graphique ou la bibliothéconomie.

  Les évaluations peuvent également améliorer la satisfaction au travail puisque les employés ont la possibilité de recevoir des éloges pour leur travail.

  Pour les employés dont la performance en deçà des normes de l'entreprise, les évaluations offrent une opportunité et des lignes directrices pour l'amélioration de l'emploi.

Considérations

• Les données qualitatives est nécessairement subjective, ce qui signifie qu'il peut être difficile de justifier un gestionnaire devrait être invité à le faire par un supérieur ou d'une action en justice. Une façon de minimiser ce problème est de fixer des normes pour les données qualitatives qui peut être appliquée de la même manière pour tous les employés.

  Les évaluations qualitatives peuvent également conduire à des questions sur la façon dont les critères devraient être pesés contre d'autres critères pour déterminer si d'accorder employé soulève ou promotions.