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Quel est le rôle du département rh jouer dans l'évaluation de la performance?

Leur formation axée sur les résultats permet aux professionnels RH les connaissances dont ils ont besoin pour superviser le processus d'évaluation de la performance d'une entreprise. responsables RH connaissent les procédures et les critères qui produisent des évaluations solides comme le roc pas facilement contestées par les travailleurs mécontents. Des évaluations du rendement efficaces démontre l'engagement d'une entreprise à l'engagement des employés, ce qui stimule image de l'entreprise et aide les bénéfices d'entraînement.

Processus

  • Pour simplifier le processus, les gestionnaires des ressources humaines donnent les grands superviseurs étape par étape les instructions sur la façon d'évaluer avec précision le rendement des employés. Cela peut être difficile lorsque le processus change selon la classification de l'employé, comme il le fait pour les évaluateurs de l'Université James Madison. Les employés reçoivent il évaluations différentes en fonction de leur statut de temps plein ou partiel et si l'évaluation se fait au bout de six ou 12 mois dans le cycle d'examen. Dans la plupart des entreprises, les employés RH assurer le processus est conforme aux règlements de la société.

Gestion des fichiers



  • responsables RH maintenir les dossiers du personnel superviseurs comptent pour évaluer le rendement des employés. Rapports des actions ou instances de salariés abordant disciplinaires en particulier des tâches difficiles aident les évaluateurs à identifier les forces et les faiblesses d'un individu. Avec HR fournir des données de conformité de travail, les superviseurs peuvent signer sur des évaluations qui mieux évaluer comment chaque employé respecte les normes de performance.

But




  • Les entreprises dépendent de professionnels des RH de rebaptiser l'évaluation de la performance comme un outil qui profite à la fois les gestionnaires et le personnel de soutien. gens des ressources humaines soulignent que les évaluations de rendement offrent superviseurs l'occasion de réévaluer les besoins et les employés des grands l'occasion d'entendre des commentaires constructifs. Non seulement les avantages tels que ceux-ci aident à éliminer la maladresse des évaluations de rendement, ils démontrent l'engagement de l'entreprise pour le développement professionnel.

Formulaires

  • le personnel des RH et concevoir souvent des formes d'évaluation standard, et ensuite aider les évaluateurs à les remplir. Les gestionnaires de l'Université du Tennessee, par exemple, utilisent un formulaire pour consigner les comportements des employés clés et un autre formulaire pour consigner des preuves justifiant les cotes de rendement. Avec RH contrôle forme d'utilisation, une entreprise peut mieux assurer son processus d'évaluation reste cohérente et objective.

Les lois du travail

  • Guidé par HR, les superviseurs à comprendre comment des évaluations déloyale peut servir comme motif de procès pour discrimination des travailleurs. Ils évitent ajoutant opinions personnelles ou des commentaires négatifs au sujet de l'état de santé d'un individu. Ils ne donnent pas non plus un employé notes négatives en raison de l'antipathie personnelle ou parce qu'un employé mal formés ne peuvent pas effectuer des tâches plus avancées. Les conseillers en RH aident les superviseurs à comprendre pourquoi mettre des évaluations par écrit et en donnant aux employés la possibilité de réfuter est recommandé que les filets de sécurité par les professionnels comme la Samarie Jones, éditeur du site de l'entreprise RH Outils, pour aider les entreprises à éviter les conflits de travail.

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