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Langue de la performance des employés

En utilisant la bonne langue pour évaluer le rendement de vos employés peut être un puissant facteur de motivation. Soigneusement mots choisis peuvent garder les employés très performants sur la voie rapide et causer des employés avec des problèmes de performance pour élever leur jeu. Le moral au travail peut également être soulevée parce décrivant avec précision les performances de l'employé peut maintenir les travailleurs contenu avec votre entreprise.

Fonction

  • Il est important d'être précis en commentant la performance de l'employé, si les commentaires sont livrés en personne ou par un examen du rendement écrite. Observations spécifiques seront souligner les zones où un employé excelle sur le travail ainsi que les domaines où des améliorations sont nécessaires. Par exemple, un employé peut être le souci du détail, mais a besoin de faire un meilleur travail de communication avec d'autres collègues sur les projets en cours. Les commentaires positifs qui sont vagues ne sont pas en mesure de motiver. De même, la langue non spécifique qui est négatif ne fournit pas suffisamment d'informations aux employés d'améliorer leur performance.

Effets



  • Remarque situations spécifiques sur le lieu de travail et leur faire partie de l'évaluation du rendement d'un employé ainsi. Un travailleur qui fournit un service à la clientèle exceptionnel devrait être donné un exemple de quand l'interaction avec un client a été appréciée. Langage négatif sur la performance d'un travailleur devrait être soutenue avec un exemple pour démontrer comment une situation négative touché un client, co-travailleurs ou la société. Les gens sont souvent moins réceptifs aux commentaires négatifs, de sorte que les situations spécifiques démontrant la mauvaise performance peut aider à garder la langue dans la bonne perspective négative.

Considérations




  • évaluations des employés doivent utiliser un langage qui correspond à des descriptions de poste. Les travailleurs peuvent réagir négativement à des commentaires qui comprennent les droits qui ne sont pas partie de leur description de travail, surtout si leur performance est mal noté. Soyez clair avant ou pendant un examen pour savoir si vous voulez les travailleurs à assumer plus de responsabilités et mettre à jour les descriptions de poste en conséquence. Donner aux employés suffisamment de temps pour mener à bien leurs nouvelles fonctions avant de prendre la partie de leurs tâches les évaluations de rendement.

Avertissement

  • Gardez les conflits de personnalité d'entraver une évaluation des employés en veillant à ce que la langue que vous utilisez reste concentré sur le rendement au travail. La personnalité d'un employé ne devrait pas affecter son examen du rendement si elle est de ne pas avoir un effet négatif sur le lieu de travail. HCareers.com prévient les gestionnaires de choisir leurs mots avec soin lors de l'évaluation des employés dont les personnalités les frotter dans le mauvais sens.

Prévention

  • Vous pourriez être tenté d'éviter les confrontations en ne faisant pas de commentaires négatifs sur la performance dans les commentaires des employés, mais il ya des conséquences pour les évaluations gonflées. Par exemple, le moral au travail peut tomber quand les bons employés sont continuellement prendre le relais pour les collègues qui ne sont pas de bons résultats. Commentaires à propos de la performance négative de l'employé peuvent être tempérées par des directives précises sur la façon dont l'employé peut améliorer. Certains employés réagissent positivement à des instructions sur la façon d'élever leurs performances.

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