Qu'est-ce qu'une évaluation de la performance à 360 degrés?

Définition

• Une évaluation à 360 degrés ou "360" intègre l'apport de personnes dans des relations différentes à l'employé à apprécier, et pas seulement de patron de l'individu. Rapports directs, les pairs, et même les clients peuvent être invités à contribuer leurs commentaires.

Types

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  Ces évaluations peuvent faire partie du processus d'examen du rendement, où les employés sont formellement évalués et pris en compte pour les promotions et soulève. Ils peuvent également être utilisés dans le cadre d'un programme de perfectionnement des employés, distinct du processus d'examen formel.

Avantages

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  Estimations basées sur l'entrée d'une variété de collègues fournissent des données plus complètes pour des fins d'examen et de développement. Leur utilisation peut contribuer à créer une culture où la rétroaction constructive est évalué, et les employés d'apprendre à donner et recevoir de la rétroaction efficace.

Inconvénients

• La collecte et l'intégration de la contribution d'autres personnes augmente la complexité et le temps investissement pour les dirigeants d'entreprises qui effectuent avis des employés. En outre, les employés peuvent être réticents à fournir des opinions honnêtes de patrons et d'autres d'influence en raison de la crainte de représailles.

Considérations

• La formation des employés en matière d'évaluation de la performance efficace et un feedback efficace augmente la probabilité de succès d'un processus 360. Présentation de différents aspects du processus progressivement peut également aider les employés à adapter à un système qui est différent de ce qu'ils ont connu.