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Recrutement, la sélection et la théorie de rétention est basé sur le succès de l'embauche et de la rétention des employés précieux d'une organisation.
Teneur
Recrutement d'employés qualifiés ou instruits réduit les coûts parce qu'une organisation va passer moins de temps à la formation d'un candidat qualifié. Les employeurs auront liste qualifications requises avant de poster un travail d'ouverture.
De nombreuses organisations utilisent une variété d'outils et de technologies pour évaluer les aptitudes d'un candidat, ce qui leur permet de choisir les candidats les plus qualifiés pour procéder dans le processus d'entrevue. Évaluer les compétences des candidats permet à l'organisation de se concentrer sur d'autres qualifications lors d'une interview.
Une partie du processus de recrutement et de sélection peut comprendre l'évaluation véritable intérêt du candidat dans l'organisation et la position, qui peut conduire à l'embauche d'un employé à long terme. La rétention peut également inclure offrant salaire et les avantages qui vont offrir un bon environnement de travail.
Les organisations qui ont développé une théorie recrutement, la sélection et la rétention de succès ont souvent un faible taux de démission, qui peut sauver une organisation une quantité importante de temps et d'argent. Embauche et la formation peuvent être coûteux pour une organisation.
Des recherches approfondies et l'implication organisationnelle - y compris les ressources humaines, les chefs de service et employés de valeur - doivent être considérés lors de l'élaboration des principes et des politiques. Beaucoup de considérations peuvent conduire à un recrutement réussi, la sélection et la rétention.