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Types de recrutement & sélection

La plupart des organisations, y compris les agences gouvernementales, ont un processus de recrutement et de sélection décrit. Lignes directrices sont documentés et administrés par les ressources humaines, qui supervisent le processus en conséquence. Cela garantit que le processus de sélection est strictement suivie par les gestionnaires d'embauche. Administrer des politiques et procédures de recrutement et de sélection permet à une entreprise de trouver le meilleur candidat possible pour un poste au sein de son organisation et favorise également des opportunités de croissance pour les employés.

Types de recrutement et de sélection

  • Dans la plupart des organisations, le recrutement et la sélection utilise plusieurs points de vente: interne, externe ou une sélection de promotion interne. Dans la plupart des cas, une entreprise permettra aux employés actuels à appliquer pour le poste avant de poster la position externe.

Recrutement interne

  • Quand un poste ouvre dans une organisation, il est généralement affiché sur l'intranet de l'entreprise et dans les zones communes, telles que les cafétérias, les salles de repos et des panneaux d'information ministériels. Si un employé est intéressé par le poste, elle est normalement nécessaire de passer par un processus similaire à celui d'un candidat externe. L'employé soumettre son curriculum vitae et lettre de motivation des ressources humaines, et si elle est qualifiée, l'employé sera prévue pour un entretien avec les ressources humaines et le responsable du recrutement.

Recrutement externe



  • Si aucun des candidats internes sont sélectionnés pour une position ouverte, la société affichera la position à l'extérieur sur les conseils d'emploi de l'Internet, les journaux locaux et demander à ses employés pour les renvois. Dans la plupart des cas, les programmes d'orientation des employés sont établis et si un employé désigne un candidat extérieur qui est embauché, l'employé recevra une prime en espèces. Les ressources humaines seront projetés les curriculum vitae des candidats qui ont demandé, et sélectionnez les CV qui sont qualifiés pour le poste.

Méthodes de sélection

  • Après une organisation sélectionne les candidats qualifiés pour le poste, il typiquement eux des contacts pour des entrevues et des tests. Entretien et évaluation sont déterminées par les directives et procédures de l'entreprise. Dans la plupart des cas, plusieurs candidats sont sélectionnés et seront projetés sur un entretien téléphonique par des ressources humaines et a demandé de prendre des évaluations. Les évaluations peuvent inclure la personnalité, les aptitudes techniques ou évaluations scolaires en fonction des exigences du poste.




    La plupart des organisations exigent que les candidats internes passent par les évaluations et entretiens nécessaires, même si elles ont été tenus de prendre ces évaluations quand ils ont été embauchés à l'origine.

    Après les écrans et les évaluations téléphoniques initiales, les candidats sont sélectionnés pour une entrevue avec les gestionnaires d'embauche et les ressources humaines. Dans la plupart des cas, les candidats seront tenus de rencontrer plusieurs membres du département qui ils vont travailler et peuvent inclure les gestionnaires, les pairs et les employés le candidat sera supervision. Cela garantit que le candidat sera un ajustement pour l'organisation et le département, elle travaillera. Dans la plupart des cas, les candidats seront ramenés pour des entrevues supplémentaires que l'équipe de recrutement se rétrécit sa sélection.

    L'équipe de recrutement se réunira ensuite et prendre une décision collective sur quel candidat il aimerait embaucher. Normalement, les ressources humaines communiquera avec le candidat et de faire une offre verbale.

Aperçu supplémentaire

  • Le processus de recrutement et de sélection peut prendre plusieurs semaines ou plusieurs mois, ce qui peut être frustrant pour le candidat postuler pour le poste. Bien que le processus peut prendre du temps, il assure le bon candidat est embauché. Ceci est important pour de nombreuses entreprises, car l'embauche et la formation de nouveaux employés peut être coûteux. Embauche et de formation des coûts de plus en moyenne organisation peuvent $ 7,000 à $ 30,000 pour chaque nouvel employé, en fonction de la position. Des directives supplémentaires sont mis en place pour la rétention des employés.

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