Préparation à l'entrevue manager

Importance

• Embaucher des employés est une entreprise coûteuse. En plus du processus de sélection initiale, il peut prendre des semaines pour mener toutes les entrevues et faire les vérifications d'antécédents. Si un gestionnaire ne prend pas le temps de regarder par-dessus le curriculum vitae de chaque candidat et de prendre des notes initiales, il peut sélectionner le mauvais candidat et la nécessité de commencer le processus d'entrevue encore. Les gestionnaires devraient commencer à préparer leurs entretiens par griffonner des questions spécifiques pour chaque candidat sur ses antécédents. Ces questions vous aideront à stimuler chaque candidat d'élaborer sur son expérience.

Identification

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  Le gestionnaire doit correspondre à l'expérience de chaque candidat avec les spécifications d'emploi de la position ouverte, qui énumère les fonctions et les exigences clés pour le travail. Une liste de contrôle simple peut être utilisé pour chaque exigence pédagogique ou de l'expérience indiquée dans les spécifications d'emploi. Le gestionnaire peut alors référence croisée le CV de chaque candidat avec les spécifications du travail et avoir une idée que les candidats qui conviennent le mieux aux exigences du poste à l'avance.

Fonction

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  Une grande partie de la préparation à l'entrevue du directeur devrait être dépensé pensée d'une série de questions à poser à chaque candidat. Ces questions doivent être séparées de celles spécifiques Le gestionnaire a sur les antécédents de chaque candidat, selon "Responsable des questions d'entrevue" cotée à job-employment-guide.com. Les exemples incluent: Parlez-moi de vous, que savez-vous sur notre société et pourquoi devrais-je vous embaucher. Ces questions aideront le gestionnaire étudier les processus de pensée des candidats ou de tester combien ils préparés pour l'entretien eux-mêmes. La question sur la société peut révéler l'intérêt potentiel d'un candidat à travailler pour la compagnie de la gestionnaire. Un gestionnaire peut également demander à chaque candidat sur ses court et -long terme buts.

Délai

• Le gestionnaire devrait définir le calendrier d'entrevue pour chaque candidat à l'avance. Le gestionnaire a besoin de communiquer avec d'autres gestionnaires ou employés dans l'entreprise et les faire se rencontrer avec les candidats que bien de cette façon, le gestionnaire a une entrée supplémentaire sur le candidat qui correspond le mieux aux spécifications d'emploi. Le gestionnaire devra inclure le laps de temps de chaque employé sur le calendrier des entrevues ainsi. Il est préférable d'allouer environ une demi-heure pour les candidats de rencontrer chaque gestionnaire ou employé.

Considérations

• Le gestionnaire doit passer au moins une partie de son temps de préparation entrevue décider ce attributs de la personnalité, il est à la recherche d'un candidat. Peut-être qu'il veut quelqu'un qui est sortant pour compléter sa nature plus calme. Le gestionnaire peut vouloir embaucher un lourd individuel axé sur la tâche de terminer les projets rapidement, surtout si il n'a pas eu quelqu'un dans la position pendant un certain temps. Qualités personnelles ne sont pas nécessairement inscrites sur un CV. Le gestionnaire ne peut pas savoir exactement quel type de personnalité qu'il préfère dans la position jusqu'à ce qu'il rencontre un certain candidat-Toutefois, indépendamment de la qualification d'une personne, le gérant devra embaucher quelqu'un qui il peut obtenir avec.