Que signifie le mot «personnel» signifie?

Évaluation des besoins

• Une personne des ressources humaines en charge de la dotation doit évaluer les besoins de la société dans son ensemble, ainsi que les ministères individuels. Manque de personnel et les sureffectifs à la fois mal la ligne de fond. La clé est de trouver un équilibre où la productivité d'un département ne soit pas entravée quand une personne appelle au malade, mais est en même temps pas rembourrés avec le personnel. Les commentaires des employés et des gestionnaires peut aider membres du personnel figurent sur l'effectif correct pour chaque département.

Recrutement / Embauche

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  Lors de la dotation d'une entreprise, beaucoup va dans le processus de recrutement. Chaque entreprise est unique, mais le processus de recrutement commence habituellement avec une annonce affichée. RH évalue curriculum vitae, et certains de ceux sont finalement envoyé au gestionnaire d'embauche. À ce moment, les candidats sont contactés pour des entrevues. Après avoir terminé les vérifications des antécédents et de référence, puis soit de faire une offre au candidat ou passent sur lui.

Orientation

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  Après le candidat approprié est embauché, la personne de la dotation en RH doit maintenant commencer un fichier du personnel et fournir une orientation des nouveaux employés. Une orientation complète comprend une introduction à d'autres employés, une visite guidée des installations, la mise en place des sessions de formation et de l'examen des politiques de l'entreprise.

Rétention

• Une partie de la dotation exige des méthodes de rétention pour garder les meilleurs employés. Selon Jack J. Phillips et Adele O. Connell auteurs, "Gestion de la rétention des employés," récompenses et de reconnaissance devraient faire partie de la culture d'une société à conserver ses employés. Une partie de la dotation signifie être responsable de la mise en œuvre de récompenses et de reconnaissance. Si un travail nécessite une période d'entraînement intensif, un taux de rotation élevé est coûteuse pour l'employeur.

Tir

• Parfois lâcher des employés est nécessaire. L'un des plus importants du personnel les choses de dotation besoin de faire lorsque les employés de tir est de garder une trace écrite de toute communication avec l'employé. Congédier un employé quand il ne fait pas partie d'une mise à pied est habituellement le dernier recours. Dans son "Field Guide to Leadership et Supervision," Carter McNamara conseille avoir écrit les politiques de comportement et de devoirs acceptable, et les avertissements d'écriture aux employés si le comportement inacceptable est exposée. McNamara conseille également de prendre un jour ou deux pour y penser, et puis, si la cuisson est la seule conclusion rationnelle, le faire par écrit et en personne.