Soyez là pour accueillir le nouvel employé à son premier jour, surtout si il est un rapport direct de la vôtre. De nombreuses organisations laissent nouvelles recrues à la merci des Ressources humaines sur leur premier jour, qui peut être intimidant et souvent déroutant. Bien que de passer du temps avec le groupe des ressources humaines est inévitable, vous pouvez programmer le temps à la fin de la journée pour rencontrer l'employé et répondre aux questions qu'il pourrait avoir.
Avoir l'espace de travail du nouvel employé prête, si cet espace est un bureau, armoire ou un casier. CareerBuilder dit qu'un poste de travail vide pour un nouvel employé est similaire à ce qu'un désordre signaux de la maison à une maison d'hôtes. Ne laissez pas l'employé de se débrouiller par elle-même et de perdre du temps en contact avec l'entretien, la sécurité informatique et à faire avancer les choses. Assurez-vous que son ordinateur est mis en place et fonctionnel, le téléphone fonctionne, et l'ensemble de ses cartes d'accès de bureau sont prêts à aller.
Présentez votre nouvelle recrue à l'équipe. Bien que vous pouvez rassembler tout le monde et faire une introduction de groupe, les introductions occasionnels membres de l'équipe sur une base individuelle se sentiront moins intimidant. Prendre des dispositions pour un ou plusieurs des membres de l'équipe à prendre le nouvel employé à déjeuner pour l'aider à devenir plus au courant, et lui donner une chance de poser des questions hors de portée du patron.
Assurez-vous que le nouvel employé comprend la culture d'entreprise. Chaque entreprise a des règles non écrites et les particularités uniques dans sa culture, et l'éducation du nouvel employé sur ce qu'ils sont peut le sauver un certain embarras. Cabinet de recrutement Creative dotation financière dit que vous devriez discuter de tout, du code vestimentaire à la politique d'éthique de l'entreprise.
Inclure le nouveau travailleur dans les événements de groupe dès le premier jour, que ce soit une réunion hebdomadaire du personnel, gâteau pour l'anniversaire de quelqu'un ou de l'équipe de softball société. Il n'y a rien de plus déconcertant pour un nouvel employé alors être exclu du groupe, même si elle est involontaire.
Fixer des objectifs pour l'employé tout de suite, peu importe comment trivial les tâches peuvent sembler. Boston College conseille que l'attribution des projets pour le premier jour de l'employé contribue à réduire l'anxiété, l'engager dans le travail et lui faire sentir utile et nécessaire. Premier jour des projets pourraient comprendre l'examen des dossiers de la titulaire du poste précédent, remplissant une tâche spécifique à cet emploi ou d'un département, ou tout simplement la mise en place des mots de passe informatiques et vocales de messagerie.
Immerger l'employé dans le nouvel emploi par la mise en place à court et moyen terme des objectifs, ainsi que des réunions hebdomadaires pour évaluer ses progrès. Les affectations seront aider l'employé à comprendre ce que les questions qu'il a, et les réunions hebdomadaires seront vous aider à évaluer ses progrès.