Comment célébrer le succès d'un employé

Féliciter les employés pour leur succès dans les réunions du personnel. Parler des contributions des employés à l'équipe et exprimer ses remerciements pour leurs efforts. Invitez d'autres membres de l'équipe à se joindre à la conversation. Votre objectif en tant que chef de file devrait être à féliciter l'employé sans l'embarrasser ou de faire d'autres membres de l'équipe se sentent exclus. Suivez votre éloge avec une note ou une note pour les dossiers des employés.

Photos d'employé de Postes sur votre ministère ou société conseil de réalisation. Publier un article sur le succès de salariés dans le bulletin de l'entreprise. Passez le mot à propos de membres de l'équipe de talent en dehors de l'entreprise en envoyant votre article pour un journal communautaire ou à un bulletin ou un magazine axée sur l'industrie.

Prenez l'employé et le reste de votre équipe à un déjeuner de célébration ou pour dîner. Traiter les employés à pizza ou à leur emporter favori sur le tas si votre équipe ne peut pas quitter les lieux dans le même temps. Sinon, demandez à vos employés de voter sur une sortie de la célébration du plaisir ou une sortie amusante de leur choix comme un pique-nique de l'équipe ou un voyage à un jeu de balle. Planifiez la fête pour un week-end si vous voulez inviter les familles et les amis des employés à l'événement.

Donner aux employés méritants une prime en espèces de reconnaître l'effort supplémentaire sur un projet d'équipe réussie. Si votre budget ne vous permet pas de primes en espèces, de récompenser les employés en nature avec des cartes-cadeaux ou en donnant aux employés jours de vacances supplémentaires. Récompense personnel avec de plus petites primes ou des cadeaux de soutien si ils ont aidé l'employé à atteindre le succès sur le projet.

Donner aux employés qui réalisent avec succès la compétence dans les compétences de plus haut niveau l'occasion d'apprendre des procédures avancées de votre entreprise. Permettre aux employés de déléguer des tâches simples tandis qu'ils suivent des cours de formation ou de l'ombre employés plus expérimentés. Récompenser les employés prospères en leur confiant des responsabilités plus sans surveillance ou avec les privilèges de télétravail.