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Comment stimuler le moral au travail à peu de frais

Dans des périodes économiques difficiles ou quand juste de commencer, les entreprises doivent accomplir beaucoup de choses sans beaucoup d'argent. Cela comprend le maintien du moral des employés, qui, même dans les bons moments, peut sembler une tâche ardue. Mais il ya des façons de récompenser les employés méritants sans dépenser beaucoup d'argent. Par exemple, les dirigeants pourraient connaître le bon travail des meilleurs interprètes ou employés de subvention d'une semaine de travail de quatre jours qui leur donne une journée occasionnelle de laisser derrière tâches régulières et compléter un projet personnel de leur choix.

Reconnaître réalisation exceptionnelle

  • Il est pas inhabituel pour les gens à travailler dur. Mais il est également fréquent que les gens prennent plaisir à la la reconnaissance publique des réalisations de l'équipe qui vont au-delà de la livraison d'un produit, telles que des clients satisfaits, des bénéfices accrus ou diminution des coûts. Il existe des moyens qu'une société peut reconnaître ces réalisations et simultanément remonter le moral. Par exemple, une entreprise qui se organise en équipes peut demander à chaque équipe de présenter ses plus grandes réalisations à la société le leadership, qui sélectionne ensuite les dix plus grandes réalisations de l'équipe à être publié dans un bulletin d'information de l'entreprise ou sur le site Web de l'organisation. Les réalisations peuvent également être consignées dans un livre remis aux lauréats.

Soutenir le développement des employés



  • L'apprentissage ne devrait pas coûter une entreprise beaucoup d'argent, dit Jane Applegate, chroniqueur et auteur de Forbes "201 bonnes idées pour votre petite entreprise." Applegate suggère que l'investissement de l'entreprise dans l'avenir d'un employé sous la forme de une classe peu coûteux peut stimuler le moral des employés à peu de frais à la société. Ces cours peuvent être offerts par les collèges communautaires et les ministères universitaire vulgarisation ou même par un employé de la compagnie. Classes qui stimulent le moral peuvent également améliorer la productivité de l'employé, ce qui affecte positivement l'efficacité de l'entreprise et de sa ligne de fond.

Couper Retour sur le temps requis dans le bureau




  • Employés dévoués qui passent de nombreuses heures dans le bureau, parfois au détriment de trop peu d'heures à la maison. pourrait valoriser par jour pour rester à la maison, plutôt que de se rendre au bureau, même si le jour doit être consacré au travail sur la compagnie d'affaires. Une entreprise peut également remonter le moral par offrant une semaine de travail de quatre jours de donner aux salariés jours de congé supplémentaires ou en offrant des heures de la journée flexibles qui permettent à un employé de prendre soin des affaires personnelles qui ne peuvent pas être accompli après une journée de travail normale.

Inviter vendeurs favorisées In-House

  • Vous pouvez augmenter le moral des employés en permettant à un prestataire de services, comme un nettoyeur à sec ou un restaurant, de mettre en place boutique sur le site de la société afin que les employés peuvent ramasser et déposer nettoyage et de lessive, par exemple, ou profiter d'un restaurant sur place des repas. En remplissant courses personnelles au travail, l'employé peut passer ses heures de déjeuner et hors des heures à faire d'autres choses. Cette commodité a l'avantage supplémentaire à l'employeur d'éliminer la nécessité pour les employés de remplir des courses pendant la pause déjeuner, ce qui conduit parfois à un employé étendant sa période de repas sans autorisation. Proposant des fournisseurs de services d'espace dans la maison- permet aux employés d'économiser de l'énergie qu'ils auraient autrement dépenser de tenter de faire des courses rapidement au déjeuner ou après le travail et peuvent les rendre plus productives.

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