Le développement moral dans les affaires

Crises

• Richard Mullen, professeur émérite de Wheeling Jesuit University, affirme que le développement moral naît de crises. Ces problèmes sont les situations dans lesquelles un individu a à apprendre ou décider ce qui est bon ou mauvais. Dans le monde des affaires, une crise pourrait être l'absence de rémunération ou de discrimination adéquate. Le développement moral est nécessaire lorsque la réaction à ces crises est négatif. Haute tension en milieu de travail, le vol et la fraude des employés, la résistance à la gestion, et les questions juridiques ainsi tous les signaux qu'il ya des crises et une salle pour la croissance morale au sein de l'entreprise.

Leadership

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  Mullin émet l'hypothèse que les chefs d'entreprise peuvent aider les employés à se développer moralement et que cela est essentiel à la gestion d'entreprise. Il affirme également que les gens peuvent fonctionner à un niveau inférieur de développement moral au travail que ce qu'ils font dans leur vie personnelle, qui peut montrent que les gens ne sont pas immoral, mais simplement besoin de conseils sur la façon d'apporter leur niveau moral personnel dans le lieu de travail. L'hypothèse de Mullin tient compte de la position d'autorité de membres de la direction et suppose que la modélisation du comportement moral et actions favorise le développement moral dans d'autres.

Importance

• Le développement moral est crucial dans les affaires parce que les entreprises servent de modèle pour la société et vice versa. À cette fin, la réputation morale de l'entreprise non seulement détermine le type de clients ou de clients de l'entreprise attire, mais aussi perpétue ou élimine les questions morales en dehors du lieu de travail. En outre le développement moral influe sur l'atmosphère du lieu de travail, ce qui a une influence sur la productivité, et par la suite, les bénéfices des entreprises.

Étapes

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  Lawrence Kohlberg du Centre de Harvard pour l'éducation morale a identifié six étapes distinctes de développement moral. Ceux-ci comprennent la punition et l'obéissance, l'échange instrumentale, la conformité interpersonnelle, la loi et l'ordre, des droits antérieurs et de contrat social et des principes éthiques universels. Des exemples de ces étapes appliquées à l'entreprise pourraient être:

  1) les personnes se soumettant à un intimidateur en milieu de travail
  2) offrant / corruption passive pour obtenir différents actions / résultats
  3) tout le monde dans l'entreprise fait ce qui est populaire même si cela va contre la politique
  4) exige un traitement équitable de tous les employés et l'adhésion à la politique
  5) à venir avec de nouvelles idées individuellement en conflit avec la politique sur la base de la pensée logique
  6) la gestion de la tenue de réunions portes ouvertes où tous les employés peuvent résoudre les problèmes

Formation en éthique

• Lorsque la direction voit un manque de développement moral chez les employés, ils peuvent recourir à la formation en éthique pour résoudre le problème. La formation en éthique enseigne ce que l'entreprise veut, montrant ce qui est moralement acceptable et inacceptable au sein de l'entreprise. Il décrit les conséquences pour le comportement inacceptable et donne des outils les employés peuvent utiliser pour changer.