Exiger que tous les employés et les gestionnaires suivent une formation de travail d'équipe et la communication. Embaucher un professionnel de la communication qui peuvent visiter votre bureau pour un montant fixé de temps. Mettez de côté des moments précis pour différentes équipes d'employés d'assister aux leçons du communicateur professionnel. Ces leçons peuvent inclure des activités de communication, des exemples et des conseils qui peuvent enseigner votre équipe à être des communicateurs plus efficaces.
Fixer des objectifs et des objectifs clairs. L'une des raisons de votre équipe ne peut pas communiquer efficacement est parce que les buts et objectifs de l'entreprise peuvent être source de confusion ou peuvent être interprétés de plusieurs façons. Décrivant des objectifs clairs et concis veillera à ce que votre équipe sera probablement rester sur la même page et travailler ensemble sous une compréhension unifiée de ce que l'entreprise ou l'organisation veut.
Encourager une atmosphère de travail qui favorise la tolérance et de patience. Certains membres de l'équipe peuvent se sentir intimidés pour exprimer leurs préoccupations ou de communiquer efficacement si elles sont publiques ou privées réprimandé au sujet de leur travail ou les idées. Ces membres de l'équipe peuvent être précieux pour l'entreprise, mais peuvent nuire au travail d'équipe productif depuis ils ne peuvent pas sentir qu'ils peuvent parler. Soyez un exemple pour les employés en respectant les opinions et les idées de tous les membres de l'équipe, et de démontrer que l'apport de chacun est évalué, indépendamment du fait qu'il est "droite" ou "mal."
Évaluer les points forts de communication de votre équipe, et de choisir et mettre en œuvre le meilleur mode de communication basé sur votre évaluation. Différents modes de communication peuvent inclure emailing, messagerie Internet, des réunions quotidiennes ou la communication verbale à travers la journée de travail. Par exemple, si vous avez été exigez votre équipe à faire plus de communication par e-mail quand il est clair qu'ils fonctionnent mieux verbalement à travers des réunions, tenir davantage de réunions et de mener moins courriel pour des sujets importants.
Encourager les employés à vous donner des commentaires. Cette rétroaction peut identifier les problèmes de communication, tels que les conflits interservices personnelles ou une ambivalence à l'égard d'une certaine méthode de communication, qui peuvent vous permettre de mieux évaluer la situation et apporter les changements appropriés. Ces changements peuvent inclure brassage employés à différentes équipes, tenant plusieurs sessions en tête-à-tête avec les membres de votre équipe ou d'imprimer des copies de budgets plus simplifiées pour les réunions.