Comment construire une équipe de travail réussie

Déterminer le but et les objectifs de l'équipe. Vous devez écrire un plan d'affaires qui couvre la mission de l'équipe et les attentes de la haute direction a de l'équipe. Tous les membres de l'équipe doivent avoir une copie de ce document.

Choisissez les membres de l'équipe. Après avoir décrit les objectifs de l'équipe, branchez collaborateurs qui peuvent exécuter chaque but. membres de l'équipe ne doivent pas être limitées aux Salariés ils peuvent inclure des consultants ou des pigistes possédant une expertise particulière.

Attribuez un chef d'équipe qui est un modèle expérimenté et éthique. Elle doit remettre en cause les membres de l'équipe tout en assurant le respect et le soutien.

Définir les fonctions de chaque membre de l'équipe. Disposez les rôles de chaque membre explicitement dans un document pour les membres à signer. Inclure des objectifs concrets ainsi que les actifs incorporels tels que l'attitude et l'éthique.

Mener des exercices de teambuilding pour créer une équipe soudée. Les équipes retenues découlent de bonnes relations, et les équipes commerciales doivent créer ces relations rapidement.

Donner à chaque membre de l'équipe des ressources dont il a besoin pour effectuer son travail. Cela pourrait signifier l'attribution de pouvoirs temporaires à bas normalement classement personnel, comme l'augmentation de l'accès aux fichiers ou des parties sécurisées du bâtiment.

Améliorer la qualité tout au long du processus. Reportez-vous à vos objectifs écrits souvent que vous vous efforcez de dépasser les attentes du client.