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Hr politiques d'embauche

La plupart des entreprises ont des politiques d'embauche identifiant un processus équitable utilisé pour recruter, d'interviewer et de choisir le meilleur candidat pour toute ouverture donnée. Ces politiques définissent généralement la procédure de réquisition du personnel. Les politiques d'embauche aussi d'identifier qui est responsable interviewer les candidats, l'obtention de référence et les vérifications des antécédents, et la tenue de dossiers. Les lignes directrices ministérielles définissent qui est autorisé à présenter une offre et de négocier une date de début. Les procédures relatives à des salaires de départ sont également une partie essentielle du processus d'embauche.

  1. Considérations

    • Lois applicables non seulement aux salariés, mais aussi aux demandeurs d'emploi. Toute forme de discrimination ou de traitement injuste est en violation des lois appliquées par le Commission de l'emploi US l'égalité des chances. Les employés étant donné le pouvoir de participer au processus d'embauche devrait non seulement comprendre la politique de l'entreprise, il est souhaitable que la formation soit dispensée.

    • Offres d'emploi internes



      • La plupart des entreprises croient en la promotion au sein de leurs rangs. Typiquement, avant toute activité de sourcing externe, l'affichage de la tâche en interne, est chargé dans la politique de recrutement. L'exception peut-être des postes ou des emplois de niveau exécutifs qui sont uniques et difficiles à combler. Les employés sont normalement donnés une semaine pour répondre aux offres d'emploi avant que la recherche va public.

      programmes d'orientation des employés

      • Les politiques d'embauche peuvent inclure un programme qui suscite et récompense l'aide de l'effectif de l'employeur. Les membres du personnel sont invités à se référer des candidats extérieurs qualifiés. En plus d'être utiles aux ressources humaines, il est également une mesure rentable. Les travailleurs se réfèrent amis ou collègues pour les postes ouverts. Les employés font non seulement le renvoi, mais généralement la promotion de leur entreprise à la requérante, qui est utile dans le processus de recrutement.

      Les candidats de Sourcing




      • La politique d'embauche définit normalement comment approvisionnement externe est manipulé. Si le département des ressources humaines est un personnel suffisant, le recrutement se fait en interne. recruteurs RH utilisent une combinaison de l'internet les conseils d'emploi et de réseautage. Recrutement est externalisée si le personnel des RH est petite ou la position est difficile à combler. Les contraintes budgétaires jouent également un rôle dans la fonction de recrutement.

      Le processus d'entrevue

      • Entreprises varient dans leur façon de mener des entrevues et qui est inclus dans le processus. Shawndra Pileri, chef d'équipe de l'équipement de construction au TACOM, une commande de l'armée américaine du cycle de vie de gestion basée à Warren, Mich., Recommande entretiens du panel comme un outil dans le processus de sélection. Selon Pileri, "Interviewer dans une atmosphère de panneau donne à chaque candidat une chance égale d'être évalués par un groupe d'au moins trois personnes." Les candidats sont évalués sur la base de leur expérience, de l'éducation, des certifications et des compétences techniques.

      Importance d'une offre d'emploi

      • Une fois un candidat qualifié a été sélectionné, des vérifications des antécédents doivent être effectuées et évaluées. Dans la préparation d'une offre, il est essentiel pour l'intégrité de la politique d'embauche que les directives salariales sont respectées. Offrant un salaire de départ qui dépasse la plage d'embauche pour ce poste peut avoir un effet négatif sur l'équité interne. lettres d'offre sont normalement soigneusement formulées pour éviter tout verbiage qui implique un contrat. La plupart des politiques d'embauche demander au candidat de répondre par écrit dans un délai déterminé ou de l'offre seront annulées.

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