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Le plan d'affaires vs. Étude de faisabilité

Les études de faisabilité et des plans d'affaires sont souvent confondus, mais ils sont tout à fait différent. Une étude de faisabilité étudie la probabilité de votre idée d'entreprise est couronnée de succès. Un plan d'affaires prend les informations obtenues dans l'étude de faisabilité et explique comment l'entreprise fonctionnera, marché lui-même, de grandir et de faire des profits. L'étude de faisabilité devrait précéder votre plan d'affaires - si votre idée d'entreprise est pas possible, vous ne devriez pas procéder à votre plan d'affaires jusqu'à ce que vous retravaillez votre idée.

Étude de faisabilité d'identification

  • Dirigé avant de commencer à planifier le produit, le marketing et les opérations de votre entreprise, l'étude de faisabilité combine la recherche sur l'industrie, le développement de produits, la fabrication, les niveaux de prix, les facteurs de coûts et les opérations. Elle vise à établir qu'il ya la demande des clients pour votre produit et si vous pouvez faire une réunion de profit que la demande. Il fournit également des idées et des contacts que vous pouvez utiliser dans la planification et le lancement de votre entreprise réalistes.

Plan d'affaires d'identification



  • Basé sur la réalité révélée par votre étude de faisabilité, vous pouvez planifier comment vous allez produire votre produit à un coût qui vous permet de répondre aux besoins de prix de vos clients et faites encore un profit. Votre étude de faisabilité définit également votre clientèle cible et aide à la création de la section de plan de marketing de votre plan d'affaires. Utilisez l'étude de faisabilité pour évaluer la quantité de temps qu'il faudra prendre votre entreprise à attirer suffisamment de clients pour produire un bénéfice. Lorsque vous rédigez votre plan d'affaires, vous pouvez continuer à utiliser l'étude de faisabilité, qui contribue de précieuses informations pour votre modèle d'entreprise, modèle de revenus, clientèle cible, plan de marketing, la discussion de l'industrie, de l'évaluation de la concurrence et de plan d'urgence.

Fonction




  • L'utilisation d'une étude de faisabilité dans le processus de développement de votre idée d'entreprise améliore grandement la qualité de votre plan d'affaires et peut servir comme un document supplémentaire qui prend en charge vos présentations à des sources de financement telles que les banques et les investisseurs potentiels. Les sources de financement sont toujours à la recherche de la preuve que l'idée d'entreprise est workable- le fait que vous pouvez produire une étude de faisabilité forte améliore votre image comme un entrepreneur habile qui est susceptible de créer une entreprise prospère.

Importance

  • Les entrepreneurs souvent sauter l'étude de faisabilité, car il semble être inutile. Il est naturel pour un entrepreneur d'être enthousiaste et optimiste quant à la probabilité de réussite de l'entreprise, mais la préparation est une partie importante du processus. Recherche et développement exécuté sur l'idée de l'entreprise avant la rédaction du plan d'affaires révèle la faisabilité réelle de l'idée et les types de choses qui peuvent mal se passer si vous pouvez préparer un plan d'urgence à l'avance.

Considérations

  • Une étude de faisabilité peut révéler que l'idée d'entreprise est viciée. Cela ne signifie pas nécessairement que vous devez abandonner votre idée tout. Éléments erronées de votre idée d'entreprise peuvent être modifiées en fonction des informations révélées par l'étude de faisabilité. Le processus de démarrage d'une entreprise prospère exige souvent des ajustements à votre plan. Toutefois, si votre étude de faisabilité révèle peu de chance d'opérations rentables parce que le coût de production est plus élevé que le prix le client devra payer, il peut être nécessaire d'abandonner l'idée tout à fait.

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