Le plan d'affaires vs. Modèle d'affaires

Histoire

• Les plans d'affaires ont existé pendant des siècles. Chaque fois qu'un homme d'affaires a voulu élargir et avait un besoin d'équité ou de financement de la dette, il avait besoin d'un milieu dans lequel de communiquer sur son entreprise à la personne qui fournit le financement. Les modèles d'affaires vraiment origine dans le siècle passé comme entreprises cotées en bourse ont émergé, comme la disponibilité de l'information publique au sujet de ces sociétés sont apparues et que l'étude de l'utilisation efficace du capital déplacés à l'avant-garde dans les deux affaires et de l'économie.

Importance

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  Le plan d'affaires, qui démontre comment l'entreprise a l'intention de réussir et croître, est l'élément clé dans la recherche de financement. Ce composant clé peut influencer la capacité du propriétaire d'une entreprise à obtenir le financement souhaité. Un modèle d'affaires reflète la structure de l'entreprise et comment il est actuellement construit. Un modèle d'affaires viciée crée beaucoup de difficultés pour le propriétaire d'une entreprise, même avec la plus grande des efforts, tout en un modèle d'affaires supérieur peut produire des bénéfices avec les efforts négligeables.

Fonction

• Le plan d'affaires a émergé comme l'élément clé dans la recherche de financement pour une entreprise car il communique la façon dont l'entreprise va générer des profits et de réussir. Plusieurs fois, un propriétaire d'entreprise potentiel ne peuvent pas obtenir du financement sans le plan d'affaires. Le modèle d'affaires axé sur l'architecture de l'entreprise et comment la structure crée de la valeur. Lorsque vous investissez dans une entreprise, il convient d'examiner le modèle d'entreprise de comprendre le potentiel de rentabilité supérieure.

Caractéristiques

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  Un plan d'affaires comprendra les composants comme un résumé, l'analyse de l'entreprise, l'analyse de l'industrie, de l'analyse des clients ou des tendances démographiques, et l'analyse de la concurrence. Un modèle d'affaires aura composants, y compris le segment de marché, la génération de revenus et les marges, et la stratégie concurrentielle.

Les idées fausses

• Beaucoup vont conclure que le plan d'affaires et le modèle d'affaires sont synonyms- cependant, les deux concepts servent à des fins tout à fait différentes et contiennent différents rapports ou études. Alors qu'une banque peut prendre en compte le modèle d'affaires avant de prêter de l'argent à une entreprise, la banque va examiner de près le plan d'affaires et le propriétaire de l'entreprise pour donner un aperçu du risque du prêt. Le modèle d'affaires avec l'architecture de l'entreprise. En règle générale, la plupart des modèles d'affaires dans une industrie sont similaires. Par exemple, les modèles d'affaires de la plupart des sociétés de logiciels incluraient très peu de financement de la dette, les marges brutes élevées et des marges d'exploitation, et de faibles barrières à l'entrée.

Avantages

• Un plan d'affaires bien écrit sur une entreprise bien pensés peuvent donner des offres de financement pour assurer un bon départ pour une entreprise. En outre, un plan d'affaires bien pensé suggère que le propriétaire de l'entreprise a pris beaucoup de temps à la planification de la stratégie de l'entreprise pour assurer le succès. Un modèle d'affaires solide peut produire des rendements supérieurs économiques moyennes pour les propriétaires d'entreprises. Certains investisseurs simplement examiner l'environnement concurrentiel ou de l'équipe de gestion, mais ayant un modèle économique solide se verser des dividendes pendant les temps d'arrêt.