Trouver quelques-uns des nombreux et excellents livres en ligne et à votre librairie préférée au sujet des plans d'affaires. La plupart des plans d'affaires ont une structure générique avec quatre sections principales: la finance, des renseignements sur votre secteur, du marché et de la concurrence.
Regardez sur Internet pour les logiciels à la pointe de la technologie qui aidera à rendre le processus simplifié et indolore (Voir la section Ressources ci-dessous).
Utilisez un logiciel professionnel qui vous invite à ajouter des informations spécifiques à propos de l'industrie du transport maritime, et votre entreprise en particulier. Cela vous aidera à réfléchir sur les éléments importants de votre plan d'affaires pour une compagnie de transport que vous seul pouvez fournir. Ne soyez pas trop préoccupé format, la structure et la conception à ce point. Vous trouverez également des tables de la finance, des calculatrices et des ressources web là pour vous aider dans le logiciel.
Pensez à votre entreprise et de la taille que vous voulez être. Allez-vous offrir aérien international, l'océan et l'expédition de camion? Allez-vous offrir la livraison accélérée à des endroits à l'étranger? Qu'est-ce que vous avez à dire au sujet de vos courtiers en douane? Allez-vous offrir des services d'entreposage?
Projet d'un plan d'entreprise de transport maritime qui regarde vers l'avenir et indique où vous prévoyez d'être situé, comment grand serez-vous, qui seront vos clients, quel sera votre style de service à la clientèle, et ainsi de suite. Planifier inconnues qui pourraient se produire dans l'air frais de port de vol, les changements internationaux et personnalisés, les augmentations de coûts et des changements technologiques. Essayez d'imaginer toute éventualité et le plan pour eux.
Rédigez votre plan d'affaires d'expédition de 10 à 20 pages à l'aide des sections spécifiques tels que résumé, une description de l'entreprise, des plans de marketing, analyse de la concurrence, plan d'affaires et la mise en œuvre, la gestion et les opérations et les finances. Inclure une couverture, page de titre et la table des matières.
Rappelez-vous la stratégie de sortie. Plan pour l'avenir de votre Business- penser si vous prévoyez d'avoir votre entreprise survivra votre propre carrière ou si vous allez vendre votre entreprise à une date ultérieure.