La recherche de votre auditoire. Vous devez connaître vos investisseurs potentiels mieux qu'eux-mêmes savent. Un grand aspect du plan d'affaires est le marketing. Vous avez votre idée d'avec succès vous devez leur savoir et comment vous allez les aider à atteindre ce.
Écrivez votre résumé. Ceci est la première partie de votre plan d'affaires. Cette est l'endroit où vous capturez l'attention de votre lecteur et vous aurez soit le perdre, ou de pointe son intérêt. Ceci est où votre recherche sur votre public paie hors vous allez parler à des conditions et un niveau qu'il est très familier avec.
Inclure dans votre résumé la ligne de fond, ou la "ce qu'il ya dedans pour moi?" que votre investisseur potentiel est à la recherche. Il ya des chances, elle est une femme très occupée et veut savoir ce qui est sans lire l'ensemble du plan. Cette est l'endroit où vous devez vous assurer que non seulement vous montrer que cela est une compagnie aérienne, mais ce qui sépare cette compagnie de tout le reste. Vous aurez besoin d'identifier les directeurs de l'entreprise et leurs antécédents et les qualifications pour le gérer. Inclure combien d'argent vous avez besoin, combien de fois vous en avez besoin, sinon la totalité d'avance, et surtout, ce que cet argent sera utilisé pour.
Inclure une table des matières à droite après votre résumé. Soyez concis. Le résumé de déterminer si oui ou non vous méritez une nouvelle lecture, ou un tirage au sort dans la poubelle. Si votre résumé attira son attention, ne faites pas l'excuse qu'il a tourné la page.
Décrire la compagnie aérienne et ce qui le rend démarquer de tout le reste. Ceci est une grande section qui portera votre passion à cet effort. Votre vision devrait être très apparente dans cette section que vous décrivez le service que votre compagnie aérienne proposera, le type d'entreprise que vous allez faire et de grandir. Ne pas oublier de se concentrer sur la croissance. Croissance signifie le retour sur investissement.
Consacrer les prochaines sections du plan d'affaires de votre compagnie aérienne à la planification réelle de l'entreprise. Cela illustre votre processus de pensée et exactement comment vous allez faire ce travail. Cette section comprend l'analyse du marché que vous avez effectué, puis vos plans sur la façon de commercialiser votre entreprise. Vous voudrez aussi d'inclure vos plans d'immobilisations financières, opérationnelles et humaines ainsi.
Estimer le "Qu'y at-il pour moi?" que votre public est à la recherche. Cette section détaille exactement le rendement que vous prévoyez de donner à votre investisseur. Bien que vous voulez rien de parler d'échec, vous ne voulez présenter un plan de la façon dont elle peut tirer son engagement auprès de votre compagnie quand elle veut. Vous devriez lui donner plusieurs options de racheter les droits de fusions et acquisitions, ou des sièges du conseil d'administration. Cette conclusion devrait être un big bang et la laisse avec un sourire sur son visage. Ne soufflez pas ici.
Inclure une section sur les références. Cela pourrait être sous la forme d'une annexe, ou une bibliographie. De toute façon, vous devriez inclure des lettres de référence professionnelle et personnelle, de curriculum vitae et de bons antécédents de crédit pour vous-même et les dirigeants de cette entreprise. Vous devez la preuve de vos qualifications que vous venez énoncées dans les pages précédentes de votre plan d'affaires aérienne. Maintenant décoller.